{"id":4262,"date":"2021-10-26T00:06:16","date_gmt":"2021-10-26T00:06:16","guid":{"rendered":"https:\/\/ceoofyour.life\/?p=4262"},"modified":"2022-05-25T13:00:21","modified_gmt":"2022-05-25T13:00:21","slug":"how-do-you-increase-influence-in-the-workplace","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ceoofyour.life\/fr\/2021\/10\/how-do-you-increase-influence-in-the-workplace\/","title":{"rendered":"Comment accro\u00eetre son influence au travail ?"},"content":{"rendered":"<p><strong>Permettez-moi de vous poser une question\u2026 comment influencez-vous efficacement vos coll\u00e8gues au travail\u00a0?<\/strong><\/p>\n<p>Dans le contexte actuel, un leader efficace est un vecteur d&#039;influence positive. Cela implique de savoir inspirer les autres \u00e0 cr\u00e9er avec vous. L&#039;essentiel \u00e0 retenir concernant le leadership influent est qu&#039;il s&#039;apprend.<\/p>\n<p>Oui, certaines personnes semblent \u00eatre des leaders n\u00e9s, tandis que d&#039;autres ont besoin d&#039;acqu\u00e9rir cette comp\u00e9tence. Et, tout comme certains ont un don naturel pour la natation tandis que d&#039;autres doivent s&#039;entra\u00eener, tous finissent par arriver au m\u00eame point et tous peuvent, \u00e0 n&#039;importe quel stade, tirer profit du perfectionnement de leurs comp\u00e9tences.<\/p>\n<hr \/>\n<h2>Dans cet article, je vous guiderai \u00e0 travers\u00a0:<\/h2>\n<ol>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Connectez-vous \u00e0 vous-m\u00eame comme point de d\u00e9part<\/strong><\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Assumez pleinement la responsabilit\u00e9 de votre impact sur les personnes que vous dirigez.<\/strong><\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Assumez pleinement la responsabilit\u00e9 de votre impact au sein de l&#039;organisation<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Vous apprendrez ainsi \u00e0 influencer les autres sans autorit\u00e9 (m\u00eame si vous en avez une\u2026 et pourquoi abandonner les id\u00e9es traditionnelles d\u2019autorit\u00e9 vous rend encore plus influent), et vous d\u00e9velopperez votre bo\u00eete \u00e0 outils de leadership pour optimiser toutes vos interactions, tant personnelles que professionnelles.<\/p>\n<p>(Note sur la responsabilit\u00e9\u00a0: il ne s\u2019agit pas de bl\u00e2mer, mais de reconna\u00eetre et d\u2019accepter cette simple v\u00e9rit\u00e9\u00a0: quoi qu\u2019il se passe autour de vous, votre comportement est toujours un choix.)<\/p>\n<hr \/>\n<h2>Pourquoi l&#039;influence positive au travail est-elle importante ?<\/h2>\n<p>Avant d&#039;aborder le comment, penchons-nous sur le pourquoi.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-4264 alignright\" src=\"https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/light.jpg\" alt=\"\" width=\"333\" height=\"333\" srcset=\"https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/light.jpg 333w, https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/light-300x300.jpg 300w, https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/light-80x80.jpg 80w, https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/light-36x36.jpg 36w, https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/light-180x180.jpg 180w\" sizes=\"auto, (max-width: 333px) 100vw, 333px\" \/><\/p>\n<p>Pourquoi l&#039;influence positive est-elle importante\u00a0? En tant que leader, pourquoi ne pas simplement exiger que les gens fassent ce que vous leur demandez\u00a0?<\/p>\n<p>L&#039;influence doit venir du c\u0153ur, des bonnes intentions et de la vuln\u00e9rabilit\u00e9. On per\u00e7oit si vous vous souciez r\u00e9ellement des autres ou non. Lorsque votre leadership est authentique, cela se ressent et les gens se sentent naturellement proches de vous, d\u00e9sireux de collaborer avec vous.<\/p>\n<p>Il s&#039;agit de l&#039;\u00e9l\u00e9ment invisible\u00a0: l&#039;intuition. Chacun poss\u00e8de une part de soi capable de ressentir \u2013 consciemment ou non \u2013 la sinc\u00e9rit\u00e9 d&#039;une personne. Cette intuition, \u00e9galement consciente ou non, influencera leur sentiment de connexion avec vous et votre leadership.<\/p>\n<p><strong>Lorsque les gens se sentent li\u00e9s \u00e0 la direction, cela se manifeste par :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">Engagement accru<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Une motivation plus forte<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Productivit\u00e9 accrue<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Ouverture \u00e0 la collaboration<\/li>\n<li aria-level=\"1\">D\u00e9sir de co-cr\u00e9er<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Un plus grand plaisir et une plus grande fiert\u00e9 dans leur travail et leur contribution<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Changements de mentalit\u00e9 durables<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ce dernier point \u2013 l\u2019\u00e9volution durable des mentalit\u00e9s \u2013 est fondamental. C\u2019est au niveau des mentalit\u00e9s que commence un v\u00e9ritable changement. <a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/business-functions\/people-and-organizational-performance\/our-insights\/the-organization-blog\/organizations-do-not-change-people-change\">Des \u00e9tudes de McKinsey &amp; Company<\/a> Des \u00e9tudes ont montr\u00e9 de fa\u00e7on constante que le fait de ne pas identifier les mentalit\u00e9s et de ne pas les faire \u00e9voluer peut bloquer quasiment toute initiative de changement au sein d&#039;une organisation. En effet, elles indiquent que non seulement 70 % des initiatives de changement \u00e9chouent, mais que parmi celles-ci, 72 % citent la r\u00e9sistance des employ\u00e9s ou le comportement du management comme principal obstacle. Par ailleurs, les organisations qui s&#039;attachent \u00e0 faire \u00e9voluer les mentalit\u00e9s ont quatre fois plus de chances de consid\u00e9rer leurs efforts de transformation comme une r\u00e9ussite.<\/p>\n<p>Autrement dit, la r\u00e9ussite de toute nouvelle politique, de tout nouvel objectif ou de toute nouvelle vision repose sur un changement de mentalit\u00e9. Prenons l&#039;exemple d&#039;une personne souhaitant encourager la prise d&#039;initiative. Elle peut proposer des conseils, du coaching, des s\u00e9minaires, des ateliers, etc., mais si les individus ne se sentent pas en s\u00e9curit\u00e9 et capables de prendre des initiatives, leur comportement restera inchang\u00e9.<\/p>\n<p>L\u2019influence positive \u2013 lorsqu\u2019elle est pratiqu\u00e9e consciemment et de mani\u00e8re constante \u2013 est un moteur essentiel des changements de mentalit\u00e9 durables, qui favorisent le progr\u00e8s.<\/p>\n<hr \/>\n<h2>\u00c0 quoi ressemble une influence positive ?<\/h2>\n<p>L&#039;influence positive consiste \u00e0 se concentrer davantage sur le bien-\u00eatre des choses que sur la gestion des probl\u00e8mes. C&#039;est une approche globale qui doit s&#039;int\u00e9grer \u00e0 votre comportement au quotidien.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/arbinger.com\/\">L&#039;Institut Arbinger<\/a> Cela est illustr\u00e9 par la pyramide de l&#039;influence. Dans cette pyramide, l&#039;essentiel des efforts d&#039;un leader influent repose sur l&#039;immense base \u201c\u00a0faciliter le bon d\u00e9roulement des choses\u00a0\u201d. Ces activit\u00e9s comprennent le coaching, le feedback, <a href=\"https:\/\/ceoofyour.life\/fr\/2021\/09\/why-asking-good-questions-can-help-you-be-a-better-leader\/\">poser des questions percutantes<\/a>, \u00e9tablir des relations, rencontrer des gens avec curiosit\u00e9, <a href=\"https:\/\/ceoofyour.life\/fr\/2021\/05\/speaking-your-truth-in-the-workplace-part-3\/\">cultiver un climat de confiance<\/a>, L&#039;objectif est d&#039;encourager la cr\u00e9ativit\u00e9 face aux difficult\u00e9s, etc. Ce n&#039;est qu&#039;\u00e0 la base de la pyramide que les dirigeants se concentrent sur la r\u00e9solution des probl\u00e8mes. Si l&#039;on consacre suffisamment de temps et d&#039;efforts \u00e0 la base, le sommet de la pyramide ne devrait id\u00e9alement n\u00e9cessiter qu&#039;un travail ponctuel. Si vous vous sentez bloqu\u00e9 \u00e0 un moment donn\u00e9, vous trouverez g\u00e9n\u00e9ralement la solution un \u00e9chelon plus bas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-4617 size-full\" src=\"https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/pyramide.png\" alt=\"\" width=\"752\" height=\"823\" srcset=\"https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/pyramide.png 752w, https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/pyramide-274x300.png 274w, https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/pyramide-644x705.png 644w\" sizes=\"auto, (max-width: 752px) 100vw, 752px\" \/><\/p>\n<p>Le leadership traditionnel, dit \u00ab \u00e0 l&#039;ancienne \u00bb, a tendance \u00e0 se focaliser excessivement sur les probl\u00e8mes ou sur leur pr\u00e9vention. L&#039;approche par influence positive, en revanche, privil\u00e9gie les solutions qui permettent d&#039;obtenir de bons r\u00e9sultats. Elle s&#039;appuie constamment sur les fondements solides de la pyramide pour garantir la stabilit\u00e9 de l&#039;\u00e9quipe et de l&#039;organisation. Voici quelques exemples d&#039;influence exerc\u00e9e au travail selon une approche traditionnelle et une approche positive\u00a0:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b><strong>Ancienne approche<\/strong><\/b><\/td>\n<td><b><strong>Approche positive<\/strong><\/b><\/td>\n<td><b><strong>La diff\u00e9rence<\/strong><\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u201c Ce sont nos valeurs d\u2019entreprise. Nous devons tous y adh\u00e9rer et les vivre au quotidien. \u201d<\/td>\n<td>\u201c\u00a0Voici nos valeurs d&#039;entreprise. J&#039;aimerais explorer nos valeurs personnelles et voir comment elles peuvent s&#039;harmoniser avec celles de l&#039;entreprise. Je vais commencer par partager les miennes.\u00a0\u201d<\/td>\n<td><strong>Vieux:<\/strong> Il ignore l&#039;humanit\u00e9 des gens et s&#039;attend \u00e0 ce qu&#039;ils se plient aux r\u00e8gles.<\/p>\n<p><strong>Positif:<\/strong> Elle respecte l&#039;humanit\u00e9 de chacun et l&#039;invite \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 sa place au sein de l&#039;organisation. Elle privil\u00e9gie \u00e9galement la vuln\u00e9rabilit\u00e9 et l&#039;exemplarit\u00e9 en commen\u00e7ant par le partage.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u201c Il faut faire \u00e7a au plus vite. On n&#039;a pas le temps d&#039;essayer de nouvelles choses, alors autant faire comme d&#039;habitude. On pourra discuter d&#039;autres id\u00e9es plus tard. \u201d<\/td>\n<td>\u201c Il faut faire \u00e7a au plus vite. Je suis anxieux et tent\u00e9 de m&#039;en tenir \u00e0 l&#039;ancienne m\u00e9thode, mais je sais que ce n&#039;est pas toujours la meilleure. Qu&#039;en pensez-vous\u00a0? Quelles autres solutions sont envisageables\u00a0? \u201d<\/td>\n<td><strong>Vieux: <\/strong>Cela an\u00e9antit toute possibilit\u00e9 de co-cr\u00e9ation, voire de discussion.<\/p>\n<p><strong>Positif:<\/strong> Elle commence par une approche authentique pour \u00e9tablir un lien humain. Elle transmet un sentiment d&#039;urgence et de curiosit\u00e9, afin de rester ouverte \u00e0 d&#039;autres perspectives. Elle invite \u00e0 une co-cr\u00e9ation collective. Elle utilise des questions ouvertes pour explorer de nouvelles possibilit\u00e9s.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u201c Voici nos objectifs pour ce trimestre. Voici comment nous allons les atteindre. \u201d<\/td>\n<td>\u201c\u00a0Voici nos objectifs pour le trimestre. Y a-t-il quelque chose qui vous inqui\u00e8te ou qui vous enthousiasme\u00a0?\u00a0\u201d<\/td>\n<td><strong>Vieux: <\/strong>Elle ferme la porte \u00e0 la collaboration et ignore la richesse d&#039;ing\u00e9niosit\u00e9 que diff\u00e9rentes personnes peuvent apporter.<\/p>\n<p><strong>Positif: <\/strong>Elle exploite le potentiel intellectuel des individus en commen\u00e7ant par une question g\u00e9n\u00e9rale qui permettra de d\u00e9celer \u00e0 l&#039;avance les obstacles potentiels et d&#039;ouvrir de nouvelles perspectives pour l&#039;\u00e9quipe et l&#039;organisation.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Comme vous pouvez le constater, l&#039;influence positive s&#039;apparente beaucoup \u00e0 la confiance accord\u00e9e aux personnes\u00a0; \u00e0 la pr\u00e9somption qu&#039;elles sont capables de trouver des solutions et \u00e0 leur invitation \u00e0 partager une exp\u00e9rience commune. Il s&#039;agit d&#039;une approche collaborative qui consid\u00e8re les individus comme naturellement cr\u00e9atifs, ing\u00e9nieux et complets. Lorsque les gens sont trait\u00e9s ainsi \u2013 de mani\u00e8re constante \u2013, cela remet en question les croyances limitantes qui les emp\u00eachent de r\u00e9v\u00e9ler leur plein potentiel. C&#039;est alors que les changements de mentalit\u00e9 essentiels commencent \u00e0 s&#039;op\u00e9rer, tant pour vous que pour les personnes que vous accompagnez.<\/p>\n<p>Dans sa conf\u00e9rence TED de 2019, Halla T\u00f3masd\u00f3ttir \u2013 ancienne candidate \u00e0 la pr\u00e9sidence de l&#039;Islande et PDG de The B Team, une organisation mondiale \u00e0 but non lucratif qui promeut l&#039;humanit\u00e9 et la conscience climatique dans les pratiques commerciales \u2013 constate que nous traversons une crise mondiale de confiance envers le leadership, mais que la confiance entre employeurs et employ\u00e9s persiste. De ce fait, les entreprises ont un fort potentiel pour devenir des moteurs de changement global. Employ\u00e9s et employeurs peuvent s&#039;appuyer sur la confiance pour exercer une influence positive et induire des transformations au sein de l&#039;organisation, transformations susceptibles de rayonner au-del\u00e0 de l&#039;entreprise.<\/p>\n<div class='avia-iframe-wrap'><iframe loading=\"lazy\" title=\"Halla T\u00f3masd\u00f3ttir et Bryn Freedman\u00a0: La crise du leadership \u2013 et une nouvelle voie \u00e0 suivre\" src=\"https:\/\/embed.ted.com\/talks\/halla_tomasdottir_and_bryn_freedman_the_crisis_of_leadership_and_a_new_way_forward\" width=\"1500\" height=\"845\" frameborder=\"0\" scrolling=\"no\" webkitallowfullscreen mozallowfullscreen allowfullscreen><\/iframe><\/div>\n<hr \/>\n<h2>Comment puis-je accro\u00eetre mon influence ?<\/h2>\n<p>Accro\u00eetre son influence sur les autres commence par une connexion int\u00e9rieure ; par un changement <em>ton<\/em> \u00e9tat d&#039;esprit.<\/p>\n<p>Lorsque nous r\u00e9fl\u00e9chissons \u00e0 la mani\u00e8re d&#039;influencer les autres en tant que leader, nous devons reconna\u00eetre que notre propre identit\u00e9 de leader est le reflet direct de notre propre personne. <a href=\"https:\/\/ceoofyour.life\/fr\/professional-coaching-for-conscious-leaders\/\" data-cke-saved-href=\"https:\/\/ceoofyour.life\/professional-coaching-for-conscious-leaders\/\">d\u00e9veloppement personnel<\/a>. Plus nous travaillons sur nous-m\u00eames, plus nous avons confiance en nous, et plus nous pouvons avoir d&#039;impact sur les autres.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-4269 alignright\" src=\"https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/positive2.jpg\" alt=\"\" width=\"333\" height=\"333\" srcset=\"https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/positive2.jpg 333w, https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/positive2-300x300.jpg 300w, https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/positive2-80x80.jpg 80w, https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/positive2-36x36.jpg 36w, https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/positive2-180x180.jpg 180w\" sizes=\"auto, (max-width: 333px) 100vw, 333px\" \/>Je ne saurais trop insister sur l&#039;importance de commencer par soi-m\u00eame. Si vous n&#039;\u00eates pas bien dans votre peau, si vous n&#039;\u00eates pas en harmonie avec vous-m\u00eame, si vous n&#039;\u00eates pas pleinement align\u00e9(e) avec l&#039;approche que vous proposez, cela \u00e9veillera l&#039;intuition des autres et cr\u00e9era un obstacle. <a href=\"https:\/\/ceoofyour.life\/fr\/2020\/10\/how-to-create-calm-and-connection-in-a-time-of-disconnection\/\" data-cke-saved-href=\"https:\/\/ceoofyour.life\/2020\/10\/how-to-create-calm-and-connection-in-a-time-of-disconnection\/\">lien humain<\/a> Vous devez cr\u00e9er une influence positive.<\/p>\n<p>C&#039;est un voyage. Ce qui est formidable dans ce voyage, c&#039;est que l&#039;on commence \u00e0 ressentir un impact sur soi-m\u00eame et sur le monde qui nous entoure presque imm\u00e9diatement, et cet impact ne cesse de cro\u00eetre au fil du temps.<\/p>\n<p><strong>Voici 5 \u00e9tapes (avec des ressources) pour vous aider \u00e0 d\u00e9marrer\u00a0: <\/strong><\/p>\n<ol>\n<li aria-level=\"1\">Clarifiez votre <a href=\"https:\/\/ceoofyour.life\/fr\/inner-leader\/\" data-cke-saved-href=\"https:\/\/ceoofyour.life\/inner-leader\/\">valeurs<\/a>.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Clarifiez votre <a href=\"https:\/\/ceoofyour.life\/fr\/2019\/12\/how-do-you-determine-your-life-purpose\/\" data-cke-saved-href=\"https:\/\/ceoofyour.life\/2019\/12\/how-do-you-determine-your-life-purpose\/\">but<\/a>.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/ceoofyour.life\/fr\/2021\/09\/how-to-develop-your-inner-leader\/\" data-cke-saved-href=\"https:\/\/ceoofyour.life\/2021\/09\/how-to-develop-your-inner-leader\/\">D\u00e9couvrir et d\u00e9velopper<\/a> ton <a href=\"https:\/\/ceoofyour.life\/fr\/2020\/07\/5-ways-to-lead-through-chaos-and-uncertainty\/\" data-cke-saved-href=\"https:\/\/ceoofyour.life\/2020\/07\/5-ways-to-lead-through-chaos-and-uncertainty\/\">leader int\u00e9rieur<\/a>.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Prenez conscience de <a href=\"https:\/\/ceoofyour.life\/fr\/2021\/07\/whos-running-the-show-you-or-your-gremlins\/\" data-cke-saved-href=\"https:\/\/ceoofyour.life\/2021\/07\/whos-running-the-show-you-or-your-gremlins\/\">vos saboteurs<\/a>.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">\u00catre <strong>transparent<\/strong> et avoir <a href=\"https:\/\/ceoofyour.life\/fr\/2020\/09\/how-authentic-are-your-business-conversations\/\" data-cke-saved-href=\"https:\/\/ceoofyour.life\/2020\/09\/how-authentic-are-your-business-conversations\/\">conversations d&#039;affaires authentiques<\/a>.<\/li>\n<\/ol>\n<hr \/>\n<h2>Assumer l&#039;enti\u00e8re responsabilit\u00e9<\/h2>\n<p><strong>En entamant votre cheminement vers la connexion int\u00e9rieure, vous pouvez \u00e9galement commencer \u00e0 assumer la responsabilit\u00e9 de\u00a0:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">Votre impact sur les personnes que vous dirigez ;<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Votre impact au sein de l&#039;organisation.<\/li>\n<\/ul>\n<blockquote><p>La responsabilit\u00e9, c&#039;est la fa\u00e7on dont on se comporte. C&#039;est dire : \u201c Je ne peux pas contr\u00f4ler le comportement des autres ni ce qui se passe autour de moi, mais je peux contr\u00f4ler ma r\u00e9action et l&#039;approche que j&#039;adopte chaque jour. \u201d<\/p><\/blockquote>\n<hr \/>\n<h4><strong>Voici comment influencer positivement les autres\u00a0:<\/strong><\/h4>\n<h5><strong>1. Int\u00e9ressez-vous sinc\u00e8rement aux gens. <a href=\"https:\/\/www.ted.com\/talks\/brene_brown_the_power_of_vulnerability?language=en\" data-cke-saved-href=\"https:\/\/www.ted.com\/talks\/brene_brown_the_power_of_vulnerability?language=en\">et embrasser la vuln\u00e9rabilit\u00e9<\/a>. <\/strong><\/h5>\n<p>Savoir ce qui compte pour les gens est probablement l&#039;outil le plus pr\u00e9cieux pour exercer une influence. <img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-4272 alignright\" src=\"https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/Photo-by-Leon-on-Unsplash_1-1.jpg\" alt=\"\" width=\"333\" height=\"333\" srcset=\"https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/Photo-by-Leon-on-Unsplash_1-1.jpg 333w, https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/Photo-by-Leon-on-Unsplash_1-1-300x300.jpg 300w, https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/Photo-by-Leon-on-Unsplash_1-1-80x80.jpg 80w, https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/Photo-by-Leon-on-Unsplash_1-1-36x36.jpg 36w, https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/Photo-by-Leon-on-Unsplash_1-1-180x180.jpg 180w\" sizes=\"auto, (max-width: 333px) 100vw, 333px\" \/>Quand vous savez, par exemple, qu&#039;un membre de votre \u00e9quipe a pour objectif personnel d&#039;\u00eatre \u00e0 la maison \u00e0 temps pour le d\u00eener en famille, vous savez que des heures suppl\u00e9mentaires, m\u00eame avec une prime, ne le motiveront pas. En revanche, en respectant son emploi du temps, vous lui montrez qu&#039;il compte pour vous et vous l&#039;impliquez dans la recherche de solutions, m\u00eame en p\u00e9riode de forte charge de travail. Sachez que partager ce qui nous tient \u00e0 c\u0153ur ou ce qui se passe dans notre vie personnelle demande une certaine vuln\u00e9rabilit\u00e9. C&#039;est effrayant pour beaucoup. Combattez cette peur en montrant l&#039;exemple. Soyez pr\u00eat \u00e0 vous montrer vuln\u00e9rable en premier, en prouvant aux autres que c&#039;est s\u00fbr et acceptable. Il ne s&#039;agit pas d&#039;\u00eatre vuln\u00e9rable en permanence, ni de trop partager ses \u00e9motions ou ses exp\u00e9riences. Il s&#039;agit de ces moments o\u00f9 vous avez besoin de montrer aux autres qui vous \u00eates et de partager votre v\u00e9rit\u00e9, comme l&#039;a d\u00e9couvert Howard Schultz, PDG de Starbucks. <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=uH8E2pWOgSM\" data-cke-saved-href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=uH8E2pWOgSM\">se laissant aller \u00e0 ses \u00e9motions<\/a> En s&#039;adressant \u00e0 ses employ\u00e9s, il a rappel\u00e9 que la transparence est la cl\u00e9 du leadership. Il ne faut pas avoir peur d&#039;\u00eatre authentique quand c&#039;est important. Au-del\u00e0 de comprendre comment influencer les gens (et comment ne pas le faire), manifester un int\u00e9r\u00eat sinc\u00e8re leur permet de se sentir vus et appr\u00e9ci\u00e9s, et les incite bien plus \u00e0 suivre votre exemple.<\/p>\n<h5><strong>2. \u00c9coutez. Vraiment. <a href=\"https:\/\/ceoofyour.life\/fr\/2021\/09\/why-asking-good-questions-can-help-you-be-a-better-leader\/\" data-cke-saved-href=\"https:\/\/ceoofyour.life\/2021\/09\/why-asking-good-questions-can-help-you-be-a-better-leader\/\">Et posez des questions pertinentes<\/a>. <\/strong><\/h5>\n<p>Le secret de <a href=\"https:\/\/ceoofyour.life\/fr\/2020\/09\/how-authentic-are-your-business-conversations\/\" data-cke-saved-href=\"https:\/\/ceoofyour.life\/2020\/09\/how-authentic-are-your-business-conversations\/\">de meilleures conversations<\/a> L&#039;\u00e9coute est essentielle. Il ne s&#039;agit pas simplement d&#039;entendre des mots et de laisser les gens parler, mais de s&#039;investir pleinement, d&#039;\u00eatre pr\u00e9sent et de leur montrer que vous souhaitez sinc\u00e8rement les entendre. Lorsque quelqu&#039;un exprime des inqui\u00e9tudes, des objections ou des points de vue diff\u00e9rents, soyez attentif \u00e0 ce qu&#039;il dit. Reformulez : \u201c Je comprends ce que vous voulez dire. De votre point de vue, cette nouvelle fonctionnalit\u00e9 ne correspond pas \u00e0 notre objectif global. \u201d Ainsi, la personne comprend que vous l&#039;avez entendue, que vous respectez son point de vue et que son avis compte. Lorsqu&#039;une personne exprime une opinion diff\u00e9rente de la v\u00f4tre, il est tentant de se mettre sur la d\u00e9fensive. Or, la d\u00e9fensive a un effet n\u00e9gatif : elle \u00e9loigne les autres. Au contraire, <a href=\"https:\/\/ceoofyour.life\/fr\/2021\/09\/why-asking-good-questions-can-help-you-be-a-better-leader\/\" data-cke-saved-href=\"https:\/\/ceoofyour.life\/2021\/09\/why-asking-good-questions-can-help-you-be-a-better-leader\/\">Laissez-vous guider par votre curiosit\u00e9<\/a> Poser des questions pertinentes et \u00e9couter attentivement. \u00c9couter quelqu&#039;un ne signifie pas \u201c gagner \u201d. Cela signifie simplement respecter les diff\u00e9rents points de vue et envisager toutes les possibilit\u00e9s. Et ainsi, tout le monde y gagne.<\/p>\n<h5><strong>3. Cr\u00e9er un sentiment d&#039;objectif commun. <\/strong><\/h5>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-4270 alignright\" src=\"https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/purpose.jpg\" alt=\"\" width=\"333\" height=\"333\" srcset=\"https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/purpose.jpg 333w, https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/purpose-300x300.jpg 300w, https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/purpose-80x80.jpg 80w, https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/purpose-36x36.jpg 36w, https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/purpose-180x180.jpg 180w\" sizes=\"auto, (max-width: 333px) 100vw, 333px\" \/><\/p>\n<p>Dans son ouvrage tr\u00e8s regard\u00e9 <a href=\"https:\/\/www.ted.com\/talks\/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action?language=en#t-354112\" data-cke-saved-href=\"https:\/\/www.ted.com\/talks\/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action?language=en#t-354112\">Conf\u00e9rence TED de Simon Sinek<\/a> Comme je l&#039;ai dit (\u00e0 plusieurs reprises) : \u201c Les gens n&#039;ach\u00e8tent pas ce que vous faites, ils ach\u00e8tent pourquoi vous le faites. \u201d La v\u00e9ritable influence repose sur le \u2018 pourquoi \u2019, et cr\u00e9er un sentiment d&#039;appartenance \u00e0 une cause commune consiste pr\u00e9cis\u00e9ment \u00e0 d\u00e9finir ce \u2018 pourquoi \u2019. Nous avons tous des valeurs, des forces et des passions uniques. Lorsque vous parvenez \u00e0 guider les gens vers un objectif commun \u2013 un \u2018 pourquoi \u2019 collectif \u2013 la magie op\u00e8re. Cr\u00e9ez un <a href=\"https:\/\/ceoofyour.life\/fr\/2019\/12\/how-do-you-determine-your-life-purpose\/\" data-cke-saved-href=\"https:\/\/ceoofyour.life\/2019\/12\/how-do-you-determine-your-life-purpose\/\">d\u00e9claration d&#039;intention<\/a> Pour votre \u00e9quipe. Mieux encore, faites-la r\u00e9diger ensemble. Si votre organisation poss\u00e8de un \u00e9nonc\u00e9 de mission, inspirez-vous-en pour rester align\u00e9 sur les objectifs de l&#039;entreprise et assurez-vous que l&#039;\u00e9nonc\u00e9 de mission soit parfaitement adapt\u00e9 \u00e0 votre \u00e9quipe\u00a0: ses contributions, ses forces, etc. Une fois l&#039;\u00e9bauche r\u00e9dig\u00e9e, lancez une discussion sur la fa\u00e7on dont chacun per\u00e7oit l&#039;ad\u00e9quation de cet \u00e9nonc\u00e9 avec ses valeurs, ses forces et ses passions. Vous pouvez m\u00eame proposer \u00e0 chaque membre de l&#039;\u00e9quipe de r\u00e9diger un \u00e9nonc\u00e9 personnel qui incarne son r\u00f4le et sa contribution au sein de l&#039;\u00e9quipe et\/ou de l&#039;organisation. Ensuite, faites-en un \u00e9l\u00e9ment constant du quotidien de votre \u00e9quipe. Au moins une fois par semaine, r\u00e9unissez-vous pour discuter de l&#039;alignement collectif de l&#039;\u00e9quipe sur votre \u2018\u00a0pourquoi\u00a0\u2019 et identifier tout point de d\u00e9saccord. Affichez des posters comme rappels visuels et valorisez, \u00e0 voix haute, les efforts de chacun pour atteindre l&#039;objectif de l&#039;\u00e9quipe. Lorsque les personnes se rassemblent autour d&#039;un objectif commun et comprennent clairement leur contribution et les avantages que cet objectif leur apporte (personnellement ou professionnellement), l&#039;engagement, l&#039;enthousiasme, la motivation et la collaboration s&#039;installent naturellement. C&#039;est l&#039;influence positive en action.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h5><strong>4. S&#039;engager en faveur d&#039;une culture de la v\u00e9rit\u00e9. <\/strong><\/h5>\n<p>Quand on vous conna\u00eet comme quelqu&#039;un qui dit les choses telles qu&#039;elles sont \u2013 m\u00eame si c&#039;est difficile \u2013 avec compassion, curiosit\u00e9 et dans un esprit de collaboration, vous inspirez confiance, et on est bien plus enclin \u00e0 suivre une personne en qui on a confiance. Dire sa v\u00e9rit\u00e9, c&#039;est le point de d\u00e9part. Ensuite, engagez-vous \u00e0 cultiver une culture g\u00e9n\u00e9rale de confiance, de respect et d&#039;engagement, cr\u00e9ant un espace s\u00fbr o\u00f9 la v\u00e9rit\u00e9 peut s&#039;exprimer librement. Animer cet espace s\u00fbr permet aux gens de se connecter \u00e0 vous et de s&#039;aligner sur vos valeurs \u00e0 un niveau plus profond. Voici quelques pistes de r\u00e9flexion. <a href=\"https:\/\/ceoofyour.life\/fr\/2021\/05\/speaking-your-truth-in-the-workplace-part-3\/\" data-cke-saved-href=\"https:\/\/ceoofyour.life\/2021\/05\/speaking-your-truth-in-the-workplace-part-3\/\">9 pratiques pour cr\u00e9er une culture de la v\u00e9rit\u00e9<\/a>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h5><strong>5. Utilisez la fiche de travail sur les mod\u00e8les mentaux pour d\u00e9velopper votre compr\u00e9hension.<\/strong><\/h5>\n<p>Une personne influente comprend ses propres forces, valeurs, d\u00e9fis et perspectives, et s&#039;efforce de comprendre les m\u00eames chez les autres. En utilisant <a href=\"https:\/\/ceoofyour.life\/fr\/2021\/05\/speaking-your-truth-in-the-workplace-part-2\/\" data-cke-saved-href=\"https:\/\/ceoofyour.life\/2021\/05\/speaking-your-truth-in-the-workplace-part-2\/\">Feuille de travail sur les mod\u00e8les mentaux disponible ici<\/a>, Vous pouvez ainsi d\u00e9velopper activement votre clart\u00e9 sur ce qui compte vraiment pour vous et pourquoi. Cette fiche de travail vous aidera \u00e9galement \u00e0 vous ouvrir \u00e0 ce qui pourrait \u00eatre le plus important pour les autres. Cet exercice d&#039;ouverture d&#039;esprit vous pr\u00e9pare \u00e0 rencontrer les autres avec curiosit\u00e9 et compassion, en leur montrant que vous \u00eates une personne int\u00e8gre, capable d&#039;\u00e9couter v\u00e9ritablement, de vous mettre \u00e0 leur place et de co-cr\u00e9er des solutions qui conviennent \u00e0 tous.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>6. Mettez l&#039;accent sur le sentiment d&#039;appartenance.<\/strong><\/p>\n<p>Les gens s&#039;investissent davantage lorsqu&#039;ils ont le sentiment d&#039;appartenir \u00e0 un groupe. Ce sentiment d&#039;appartenance est une puissante source de motivation, d&#039;autant plus lorsqu&#039;il repose sur la conviction que toute forme d&#039;humanit\u00e9 est la bienvenue. Toutes les exp\u00e9riences, id\u00e9es, perspectives, fa\u00e7ons d&#039;\u00eatre\u2026 tout est valable et bienvenu. Encouragez les gens \u00e0 <a href=\"https:\/\/ceoofyour.life\/fr\/2020\/01\/do-you-bring-your-weird-to-work\/\" data-cke-saved-href=\"https:\/\/ceoofyour.life\/2020\/01\/do-you-bring-your-weird-to-work\/\">ils am\u00e8nent leur \u2018 bizarrerie \u2019 au travail<\/a> Ce qui les caract\u00e9rise, ce n&#039;est pas du tout \u00e9trange, mais au contraire unique et profond\u00e9ment humain. Certaines entreprises consacrent une journ\u00e9e par mois \u00e0 partager les passions, les int\u00e9r\u00eats, les loisirs, voire des aspects de leur culture d&#039;entreprise. D&#039;autres int\u00e8grent ces valeurs \u00e0 leur environnement de travail gr\u00e2ce \u00e0 des d\u00e9jeuners partag\u00e9s, des ateliers-d\u00e9jeuners, des horaires flexibles pour concilier vie professionnelle et vie personnelle, le soutien au b\u00e9n\u00e9volat, \u00e0 la formation continue (pas toujours li\u00e9e au travail), etc. L&#039;objectif est de cr\u00e9er un environnement o\u00f9 chacun se sent \u00e0 sa place, non pas en raison de ses similitudes, mais parce qu&#039;il est fondamentalement humain. C&#039;est l\u00e0 le c\u0153ur m\u00eame de la diversit\u00e9 et de l&#039;inclusion. Au lieu de chercher \u00e0 faire entrer les gens dans le syst\u00e8me, le v\u00e9ritable sentiment d&#039;appartenance interroge : \u201c Comment le syst\u00e8me peut-il \u00e9voluer pour b\u00e9n\u00e9ficier \u00e0 tous ? \u201d Lorsque les gens sentent que leur humanit\u00e9 compte plus que le maintien de syst\u00e8mes obsol\u00e8tes et d\u00e9faillants, ils peuvent d\u00e9velopper un v\u00e9ritable sentiment d&#039;appartenance qui les motive et les encourage \u00e0 mettre leurs forces et leurs passions au service de la vision commune. <a href=\"https:\/\/ceoofyour.life\/fr\/2021\/02\/diversity-inclusion-how-creating-cultures-of-integration-brings-us-all-to-greater-heights\/\" data-cke-saved-href=\"https:\/\/ceoofyour.life\/2021\/02\/diversity-inclusion-how-creating-cultures-of-integration-brings-us-all-to-greater-heights\/\">Voici 5 fa\u00e7ons de commencer \u00e0 mettre l&#039;accent sur le sentiment d&#039;appartenance<\/a>. En tant que leader, vos actions ont des r\u00e9percussions. Privil\u00e9giez le sentiment d&#039;appartenance \u00e0 votre \u00e9quipe et cela aura un impact sur l&#039;ensemble de l&#039;organisation.<\/p>\n<blockquote><p>L&#039;influence, c&#039;est avant tout vous. Votre comportement conscient d\u00e9termine votre impact, et votre relation avec vous-m\u00eame influence votre comportement. Si vous souhaitez r\u00e9ellement accro\u00eetre votre influence au travail, commencez par un travail sur vous-m\u00eame et laissez-la se d\u00e9velopper \u00e0 partir de l\u00e0.<\/p><\/blockquote>\n<p>Si vous souhaitez des conseils pour d\u00e9velopper votre influence et votre leadership, pour vous-m\u00eame ou votre \u00e9quipe, <a href=\"https:\/\/ceoofyour.life\/fr\/contact-me\/\" data-cke-saved-href=\"https:\/\/ceoofyour.life\/contact-me\/\">Je vous invite \u00e0 prendre contact avec moi<\/a>.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Let me ask you\u2026 how do you effectively influence people at work? In today\u2019s landscape, a successful leader is an agent of positive influence. That means being skilled at inspiring others to create with you. What\u2019s most important to know about influential leadership is that it can be learned. 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