{"id":4723,"date":"2022-10-18T19:22:42","date_gmt":"2022-10-18T19:22:42","guid":{"rendered":"https:\/\/ceoofyour.life\/?p=4723"},"modified":"2023-01-28T11:52:22","modified_gmt":"2023-01-28T11:52:22","slug":"the-6-traits-of-inclusive-leadership","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ceoofyour.life\/fr\/2022\/10\/the-6-traits-of-inclusive-leadership\/","title":{"rendered":"Les 6 caract\u00e9ristiques du leadership inclusif"},"content":{"rendered":"<h3><strong>Permettez-moi de vous poser la question\u2026 que signifie r\u00e9ellement \u00eatre un leader inclusif\u00a0?<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Trop souvent, des organisations pr\u00e9tendent promouvoir la diversit\u00e9, pour finalement se rendre compte que c&#039;est loin d&#039;\u00eatre le cas. Il suffit g\u00e9n\u00e9ralement de creuser un peu pour d\u00e9couvrir un plafond de verre, des cultures d&#039;entreprise probl\u00e9matiques, des microagressions, des pratiques d&#039;embauche et de promotion injustes, etc.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Bien souvent, les dirigeants d&#039;une organisation ignorent ces r\u00e9alit\u00e9s ou n&#039;en mesurent pas pleinement l&#039;ampleur et les cons\u00e9quences. Toutes les organisations, des PME aux entreprises du Fortune 500, ont besoin d&#039;un engagement en faveur d&#039;un leadership inclusif et conscient.<\/span><\/p>\n<p><strong>Le leadership inclusif est une approche qui \u0153uvre activement \u00e0 l&#039;inclusion gr\u00e2ce \u00e0 une prise de conscience profonde, un engagement envers la v\u00e9rit\u00e9 et une volont\u00e9 de faire ce qui est juste. Deux notions cl\u00e9s du leadership inclusif sont les suivantes\u00a0:<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Le sentiment d&#039;appartenance est essentiel \u00e0 la r\u00e9ussite individuelle et organisationnelle, et c&#039;est pourquoi ;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Les m\u00e9thodes traditionnelles sont par nature sources de division et d&#039;exclusion.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En tant que leaders inclusifs, nous devons nous engager \u00e0 d\u00e9velopper notre conscience et \u00e0 aller \u00e0 contre-courant du leadership traditionnel.<\/span><\/p>\n<p><strong>Dans cet article, nous explorerons\u00a0:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"#1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Que signifie \u00eatre inclusif en mati\u00e8re de leadership ?<\/span><\/a><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"#2\"><span style=\"font-weight: 400;\">Quelles sont les 6 caract\u00e9ristiques du leadership inclusif ?<\/span><\/a><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"#3\"><span style=\"font-weight: 400;\">Qu\u2019est-ce qu\u2019une culture de leadership inclusive\u00a0?<\/span><\/a><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"#4\"><span style=\"font-weight: 400;\">Comment promouvoir un leadership inclusif ?<\/span><\/a><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"#5\"><span style=\"font-weight: 400;\">Quels sont les avantages de l&#039;inclusion ?<\/span><\/a><\/li>\n<\/ul>\n<hr \/>\n<h2 id=\"1\"><b>Que signifie l&#039;inclusion dans le leadership ?<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-4727 alignright\" src=\"https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/tim-mossholder-pId0KssmHK4-unsplash.jpg\" alt=\"\" width=\"214\" height=\"321\" srcset=\"https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/tim-mossholder-pId0KssmHK4-unsplash.jpg 5504w, https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/tim-mossholder-pId0KssmHK4-unsplash-200x300.jpg 200w, https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/tim-mossholder-pId0KssmHK4-unsplash-687x1030.jpg 687w, https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/tim-mossholder-pId0KssmHK4-unsplash-768x1152.jpg 768w, https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/tim-mossholder-pId0KssmHK4-unsplash-1024x1536.jpg 1024w, https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/tim-mossholder-pId0KssmHK4-unsplash-1000x1500.jpg 1000w, https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/tim-mossholder-pId0KssmHK4-unsplash-470x705.jpg 470w\" sizes=\"auto, (max-width: 214px) 100vw, 214px\" \/><\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L&#039;inclusion va au-del\u00e0 de la diversit\u00e9. La diversit\u00e9 concerne les caract\u00e9ristiques d\u00e9mographiques des personnes au sein de votre organisation\u00a0; l&#039;inclusion concerne la culture de votre organisation.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les employ\u00e9s expriment-ils r\u00e9guli\u00e8rement et spontan\u00e9ment leurs opinions ? Qui participe aux r\u00e9unions informelles ? Existe-t-il des clans et quel est leur impact ? Qui est promu ? Qui a le plus d&#039;influence ? Comment les opportunit\u00e9s sont-elles r\u00e9parties ? Quelle est l&#039;ambiance pendant les pauses ou lorsque les employ\u00e9s se pr\u00e9parent avant les r\u00e9unions ? Qui profite des programmes de d\u00e9veloppement interne ? Qui n&#039;en profite pas et pourquoi ?<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Comment mesurer un leadership inclusif\u00a0? Il faut se poser des questions comme celles-ci \u2013 des questions qui explorent l\u2019engagement, la croissance, le bien-\u00eatre, etc. \u2013 et vraiment creuser le sujet pour comprendre les personnes concern\u00e9es et les raisons de cette inclusion, afin d\u2019\u00e9valuer le niveau d\u2019inclusion actuel de votre leadership et de votre culture. En mati\u00e8re d\u2019inclusion v\u00e9ritable, il ne s\u2019agit jamais que de chiffres. Ce sont les personnes que ces chiffres repr\u00e9sentent qui comptent.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En mati\u00e8re de leadership, l&#039;inclusion repose avant tout sur cette prise de conscience brute \u00e9voqu\u00e9e pr\u00e9c\u00e9demment. Accepter la v\u00e9rit\u00e9 peut \u00eatre difficile, mais elle permet de clarifier la voie \u00e0 suivre.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En tant que leader, que pouvez-vous faire diff\u00e9remment pour favoriser l&#039;inclusion\u00a0? Comment pouvez-vous\u2026 <\/span><a href=\"https:\/\/ceoofyour.life\/fr\/2021\/10\/how-do-you-increase-influence-in-the-workplace\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">augmentez votre influence<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> dans une direction positive ? Comme pour tant de choses, cela commence par prendre 100%, <\/span><a href=\"https:\/\/ceoofyour.life\/fr\/2022\/09\/unconditional-responsibility\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">responsabilit\u00e9 inconditionnelle<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> pour votre part et les qualit\u00e9s que vous apportez \u00e0 votre r\u00f4le de leader.<\/span><\/p>\n<hr \/>\n<h2 id=\"2\"><b>Quelles sont les 6 caract\u00e9ristiques du leadership inclusif ?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En toutes choses, commencez par vous-m\u00eame. Je ne l&#039;ai pas inclus parmi les six qualit\u00e9s car je pourrais probablement l&#039;int\u00e9grer comme \u00e9tape, conseil ou caract\u00e9ristique dans presque tous les domaines. Efforcez-vous toujours de <\/span><a href=\"https:\/\/ceoofyour.life\/fr\/2021\/09\/how-to-develop-your-inner-leader\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Dirigez-vous d&#039;abord<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Tout le reste en d\u00e9coulera.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><b>Conscience de soi<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">En mati\u00e8re de leadership inclusif, vous devez \u00eatre conscient de vos propres pr\u00e9jug\u00e9s et de votre potentiel de pr\u00e9jug\u00e9s, des forces qui vous seront utiles et des difficult\u00e9s que vous pourriez rencontrer. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Oui. Encore une prise de conscience brute. Cette fois, il s&#039;agit de se tourner vers l&#039;int\u00e9rieur pour mieux influencer le monde ext\u00e9rieur.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">En mati\u00e8re de pr\u00e9jug\u00e9s, vous pouvez vous croire juste et ne jamais discriminer. Pourtant, les pr\u00e9jug\u00e9s ne sont pas toujours faciles \u00e0 d\u00e9celer, m\u00eame chez nous-m\u00eames. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Pensez aux personnes avec lesquelles vous interagissez le plus dans le milieu professionnel. Il n&#039;y a rien de mal \u00e0 vouloir passer du temps avec des personnes avec lesquelles vous avez plus d&#039;affinit\u00e9s. Cependant, en tant que leader, votre r\u00f4le est d&#039;aider les autres \u00e0 progresser et \u00e0 d\u00e9velopper leur carri\u00e8re. Une grande partie de ce d\u00e9veloppement se fait naturellement gr\u00e2ce \u00e0 des interactions informelles\u00a0: faire connaissance autour d&#039;un caf\u00e9, se pr\u00e9senter de mani\u00e8re informelle, demander son avis, \u00e9couter des id\u00e9es et des exp\u00e9riences, partager un int\u00e9r\u00eat commun, discuter pendant le d\u00e9jeuner. C&#039;est lors de ces \u00e9changes que nous nous faisons une id\u00e9e plus compl\u00e8te des forces et des difficult\u00e9s de chacun, et que nous comprenons mieux comment les aider. <\/span><a href=\"https:\/\/ceoofyour.life\/fr\/2022\/03\/how-does-servant-leadership-build-strong-organizations-and-strong-people\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">nous pouvons les servir au mieux<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Si la plupart de vos interactions informelles se limitent \u00e0 un petit nombre de personnes, seules ces personnes b\u00e9n\u00e9ficient pleinement de votre leadership. C&#039;est ainsi que se manifeste, parfois inconsciemment, une forme d&#039;exclusivit\u00e9 au travail. Engagez-vous \u00e0 d\u00e9velopper votre conscience de vous-m\u00eame et \u00e0 assumer la responsabilit\u00e9 de vos relations avec autrui.<\/span><\/li>\n<li aria-level=\"1\"><b><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-4728 alignright\" style=\"font-weight: 400;\" src=\"https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/dmitry-ratushny-O33IVNPb0RI-unsplash-scaled.jpg\" alt=\"\" width=\"397\" height=\"263\" srcset=\"https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/dmitry-ratushny-O33IVNPb0RI-unsplash-scaled.jpg 2560w, https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/dmitry-ratushny-O33IVNPb0RI-unsplash-300x199.jpg 300w, https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/dmitry-ratushny-O33IVNPb0RI-unsplash-1030x682.jpg 1030w, https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/dmitry-ratushny-O33IVNPb0RI-unsplash-768x509.jpg 768w, https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/dmitry-ratushny-O33IVNPb0RI-unsplash-1536x1017.jpg 1536w, https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/dmitry-ratushny-O33IVNPb0RI-unsplash-2048x1357.jpg 2048w, https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/dmitry-ratushny-O33IVNPb0RI-unsplash-1500x994.jpg 1500w, https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/dmitry-ratushny-O33IVNPb0RI-unsplash-705x467.jpg 705w\" sizes=\"auto, (max-width: 397px) 100vw, 397px\" \/>\u00e9tat d&#039;esprit co-cr\u00e9atif<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Comment les leaders inclusifs se comportent-ils et abordent-ils chaque situation\u00a0? Ils adoptent un \u00e9tat d\u2019esprit de co-cr\u00e9ation\u00a0; un engagement \u00e0 rechercher des opportunit\u00e9s de cr\u00e9er ensemble.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Cr\u00e9er \u2013 concevoir des solutions, d\u00e9velopper des id\u00e9es, explorer des pistes, etc. \u2013 aux c\u00f4t\u00e9s de nos dirigeants est un excellent moyen d&#039;apprendre et d&#039;enrichir son exp\u00e9rience. En tant que leader, une approche collaborative vous pousse \u00e0 impliquer activement vos collaborateurs dans ces opportunit\u00e9s, et notamment ceux qui ont des points de vue diff\u00e9rents des v\u00f4tres.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">L&#039;inclusion, par essence, consiste \u00e0 honorer et \u00e0 accueillir la singularit\u00e9 de chacun. La v\u00e9ritable cr\u00e9ativit\u00e9 exige elle aussi l&#039;unicit\u00e9. Ainsi, une approche collaborative de la cr\u00e9ation recherche activement la diversit\u00e9 afin d&#039;enrichir le processus cr\u00e9atif.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Une approche de co-cr\u00e9ation est extr\u00eamement b\u00e9n\u00e9fique pour tous les participants. De par sa nature m\u00eame \u2013 en s&#039;effor\u00e7ant de cr\u00e9er \u00e0 partir de tout et avec tous \u2013 <\/span><a href=\"https:\/\/ceoofyour.life\/fr\/2021\/02\/diversity-inclusion-how-creating-cultures-of-integration-brings-us-all-to-greater-heights\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">un sentiment d&#039;appartenance<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, Le respect mutuel et une culture de confiance commencent alors \u00e0 se d\u00e9velopper.<\/span><\/li>\n<li><b>Responsabilit\u00e9 inconditionnelle<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Chacun de nous doit <\/span><a href=\"https:\/\/ceoofyour.life\/fr\/2022\/09\/unconditional-responsibility\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">accepter la responsabilit\u00e9 inconditionnelle<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> pour nos intentions, nos choix et nos r\u00e9actions.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Vous n&#039;\u00eates pas responsable du comportement des autres membres de votre \u00e9quipe ou de votre organisation, mais vous \u00eates enti\u00e8rement responsable de votre leadership. Quels que soient les probl\u00e8mes rencontr\u00e9s au sein de votre \u00e9quipe, demandez-vous si votre leadership y contribue ou s&#039;il les laisse perdurer.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Demandez-vous qui sont les joueurs vedettes de votre \u00e9quipe, puis examinez les autres. Quels obstacles pourraient les emp\u00eacher de r\u00e9ussir\u00a0? <\/span><a href=\"https:\/\/perception.org\/research\/implicit-bias\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">biais implicites<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> Votre perception d&#039;eux a-t-elle une incidence\u00a0? Comment sont-ils trait\u00e9s par les autres membres de l&#039;\u00e9quipe et quelle a \u00e9t\u00e9 votre contribution \u00e0 cette situation\u00a0? Quelles mesures pouvez-vous prendre d\u00e8s maintenant pour modifier votre \u00e9tat d&#039;esprit et votre approche\u00a0?<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Comment avez-vous r\u00e9agi (ou non) face aux comportements n\u00e9gatifs ou probl\u00e9matiques d&#039;autrui par le pass\u00e9\u00a0? De quoi devez-vous prendre vos responsabilit\u00e9s et commencer \u00e0 agir diff\u00e9remment\u00a0?<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><b><\/b><\/li>\n<li><b>Engagement envers l&#039;int\u00e9grit\u00e9<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">L&#039;int\u00e9grit\u00e9, c&#039;est faire en sorte que ses actes soient en accord avec ses paroles. Si vous affirmez vouloir promouvoir l&#039;inclusion, il vous incombe alors de d\u00e9velopper votre conscience, de vous informer, d&#039;\u00eatre attentif \u00e0 vos actions quotidiennes et d&#039;assumer la responsabilit\u00e9 de vos erreurs. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Plus important encore, c&#039;est \u00e0 vous de <\/span><b>croire l&#039;exp\u00e9rience des gens<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Affirmer soutenir ses collaborateurs est une chose. Mais croire les gens et prendre ses responsabilit\u00e9s de leader lorsqu&#039;ils signalent un probl\u00e8me, c&#039;est cela qui met l&#039;int\u00e9grit\u00e9 en pratique.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">On me demande parfois\u00a0: \u201c\u00a0Quelles sont les comp\u00e9tences en mati\u00e8re de leadership inclusif\u00a0?\u00a0\u201d Les gens souhaitent une liste de comp\u00e9tences \u00e0 acqu\u00e9rir, \u00e0 mettre en pratique et \u00e0 mesurer. Je comprends ce d\u00e9sir et j\u2019explique souvent que l\u2019important n\u2019est pas tant les comp\u00e9tences techniques que notre fa\u00e7on d\u2019\u00eatre en tant que leaders.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">L&#039;int\u00e9grit\u00e9 est au c\u0153ur de votre \u00eatre. C&#039;est assumer pleinement votre humanit\u00e9. Exigez cela de vous-m\u00eame, et exigez-le \u00e9galement de ceux que vous dirigez. Attendez-vous \u00e0 ce que les gens disent la v\u00e9rit\u00e9 et respectez-la. Contribuez \u00e0\u2026 <\/span><a href=\"https:\/\/ceoofyour.life\/fr\/2021\/05\/speaking-your-truth-in-the-workplace-part-3\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">cr\u00e9er une culture d&#039;int\u00e9grit\u00e9<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> qui cr\u00e9e un environnement de travail s\u00fbr et accueillant o\u00f9 chacun peut \u00eatre pleinement soi-m\u00eame.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><b><\/b><\/li>\n<li><b>Ouverture \u00e0 l&#039;apprentissage<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Partez toujours du principe que vous avez encore beaucoup \u00e0 apprendre. \u00c9coutez plus que vous ne parlez. Restez ouvert \u00e0 toutes les possibilit\u00e9s, y compris \u00e0 vos propres angles morts. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Les leaders inclusifs se m\u00e9fient des suppositions. Lorsqu&#039;ils se surprennent \u00e0 supposer savoir ce que quelqu&#039;un d&#039;autre ressent, pense ou vit, ils se disent\u00a0: \u201c\u00a0Je fais une supposition, et ce n&#039;est pas une approche collaborative. Que puis-je apprendre ici\u00a0?\u00a0\u201d Ils s&#039;int\u00e9ressent alors \u00e0\u2026 <\/span><a href=\"https:\/\/ceoofyour.life\/fr\/2021\/05\/speaking-your-truth-in-the-workplace-part-2\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">leurs propres mod\u00e8les mentaux<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, ce qui motive ces mod\u00e8les, et ce qui doit changer pour qu&#039;ils s&#039;ouvrent \u00e0 eux-m\u00eames. <\/span>Au-del\u00e0 de l&#039;ouverture d&#039;esprit, soyez proactive et prenez l&#039;enti\u00e8re responsabilit\u00e9 de votre formation. Il n&#039;incombe pas \u00e0 vos employ\u00e9s ou coll\u00e8gues de vous informer sur les diff\u00e9rentes exp\u00e9riences culturelles, la vie avec un handicap, la construction d&#039;une carri\u00e8re en tant que femme, etc. C&#039;est \u00e0 vous, en tant que leader, de vous renseigner. Lisez des documents. Discutez avec votre entourage (s&#039;ils sont dispos\u00e9s \u00e0 \u00e9changer). Rejoignez des groupes publics en ligne, notamment des groupes de sensibilisation ou ceux o\u00f9 les gens partagent leurs exp\u00e9riences. \u00c9coutez pour comprendre, et non pour donner votre avis.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><b>Engagement en faveur de l&#039;\u00e9quit\u00e9<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Un leader inclusif comprend que m\u00eame si tout le monde travaille dur, tout le monde ne dispose pas des m\u00eames ressources ni ne part du m\u00eame point de d\u00e9part. <\/span><a href=\"https:\/\/ceoofyour.life\/fr\/2022\/05\/what-is-the-difference-between-equity-and-equality-and-what-does-that-mean-for-leadership\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">C\u2019est l\u00e0 que l\u2019\u00e9quit\u00e9 entre en jeu.<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. C&#039;est une approche qui part du principe que chacun a le m\u00eame potentiel de r\u00e9ussite et que le r\u00f4le du leadership est de fournir les ressources n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation de ce potentiel.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">L&#039;\u00e9quit\u00e9 concr\u00e9tise les cinq traits pr\u00e9c\u00e9dents. Consid\u00e9rez vos collaborateurs et partez du principe que chacun d&#039;eux poss\u00e8de le m\u00eame potentiel de r\u00e9ussite. Int\u00e9ressez-vous \u00e0 leurs besoins pour y parvenir et soyez ouvert \u00e0 la co-cr\u00e9ation de solutions. Faites-leur confiance et assumez votre responsabilit\u00e9 de cr\u00e9er un environnement o\u00f9 le succ\u00e8s est non seulement possible, mais aussi r\u00e9aliste et accessible.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<hr \/>\n<h2 id=\"3\"><b>Qu\u2019est-ce que la culture du leadership inclusif\u00a0?<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-4729 alignright\" src=\"https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/brett-jordan-D44kHt8Ex14-unsplash-scaled.jpg\" alt=\"\" width=\"267\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/brett-jordan-D44kHt8Ex14-unsplash-scaled.jpg 2560w, https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/brett-jordan-D44kHt8Ex14-unsplash-300x225.jpg 300w, https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/brett-jordan-D44kHt8Ex14-unsplash-1030x773.jpg 1030w, https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/brett-jordan-D44kHt8Ex14-unsplash-768x576.jpg 768w, https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/brett-jordan-D44kHt8Ex14-unsplash-1536x1152.jpg 1536w, https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/brett-jordan-D44kHt8Ex14-unsplash-2048x1536.jpg 2048w, https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/brett-jordan-D44kHt8Ex14-unsplash-1500x1125.jpg 1500w, https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/brett-jordan-D44kHt8Ex14-unsplash-705x529.jpg 705w\" sizes=\"auto, (max-width: 267px) 100vw, 267px\" \/><\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Une culture de leadership inclusif consid\u00e8re l&#039;inclusion comme partie int\u00e9grante de la vision globale de l&#039;organisation. Il ne s&#039;agit pas d&#039;une simple ligne budg\u00e9taire, mais d&#039;un engagement \u00e0 favoriser un environnement o\u00f9 chacun est inclus tel qu&#039;il est.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lorsque la diversit\u00e9 s&#039;allie \u00e0 l&#039;inclusion, les cultures d&#039;entreprise deviennent intrins\u00e8quement dynamiques. La nouveaut\u00e9 est constamment introduite, adopt\u00e9e et int\u00e9gr\u00e9e, ce qui favorise une plus grande flexibilit\u00e9, cr\u00e9ativit\u00e9, adaptabilit\u00e9 et implication de tous. Il devient normal d&#039;accueillir la diff\u00e9rence avec curiosit\u00e9 et de discuter ouvertement des id\u00e9es.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Qu&#039;est-ce qu&#039;un exemple de leadership inclusif en pratique\u00a0? Il s&#039;agit avant tout des pratiques quotidiennes. C&#039;est notre vigilance, nos choix et nos comportements quotidiens qui cr\u00e9ent une culture de l&#039;inclusion. Par exemple, il est essentiel de toujours remarquer les interruptions et d&#039;y r\u00e9pondre. Lorsqu&#039;une personne appartenant \u00e0 un groupe majoritairement repr\u00e9sent\u00e9 et\/ou influent interrompt de mani\u00e8re r\u00e9p\u00e9t\u00e9e une ou plusieurs personnes issues de groupes marginalis\u00e9s, il s&#039;agit d&#039;une forme de discrimination qui renforce le sentiment d&#039;exclusion. Parfois, c&#039;est un acte intentionnel, parfois non. <\/span><a href=\"https:\/\/www.theatlantic.com\/politics\/archive\/2015\/09\/microaggressions-matter\/406090\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">microagression<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Toutefois, m\u00eame lorsqu&#039;elle est involontaire, elle r\u00e9v\u00e8le un probl\u00e8me plus profond de biais implicite qui doit \u00eatre r\u00e9solu.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un autre exemple serait de cesser de r\u00e9compenser les employ\u00e9s simplement pour leur pr\u00e9sence au bureau. Les approches traditionnelles et obsol\u00e8tes ont favoris\u00e9 les employ\u00e9s \u201c\u00a0premiers arriv\u00e9s, derniers partis\u00a0\u201d et ceux qui sont dispos\u00e9s (et capables) \u00e0 faire des heures suppl\u00e9mentaires. Historiquement, cela a d\u00e9savantag\u00e9 une grande partie de la population active. Il convient plut\u00f4t de se concentrer sur la contribution de chacun et d&#039;encourager activement (et de donner l&#039;exemple) un horaire de travail sain et flexible qui permette \u00e0 chacun de privil\u00e9gier sa vie personnelle.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dans une culture de leadership inclusif, les dirigeants acceptent et assument leur r\u00f4le dans la transformation du statu quo. Ils comprennent qu&#039;une grande partie du comportement humain est inconsciente et qu&#039;il leur incombe de mettre en lumi\u00e8re les changements n\u00e9cessaires et de les impulser activement. Ils reconnaissent \u00e9galement que le statu quo a \u00e9t\u00e9 fa\u00e7onn\u00e9 par les humains (et peut donc \u00eatre modifi\u00e9 par eux), et qu&#039;il a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 par des groupes et des syst\u00e8mes intrins\u00e8quement discriminatoires.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lorsque les individus sont inclus tels qu&#039;ils sont \u2013 c&#039;est-\u00e0-dire sans qu&#039;on attende d&#039;eux qu&#039;ils s&#039;adaptent \u00e0 une culture existante et fig\u00e9e \u2013 cela cr\u00e9e non seulement un sentiment d&#039;appartenance plus large, mais aussi un environnement o\u00f9 chacun peut explorer diff\u00e9rentes perspectives et mettre en avant ses forces et id\u00e9es uniques. De cette mani\u00e8re, les organisations peuvent devenir plus innovantes, productives, cr\u00e9atives et adaptables.<\/span><\/p>\n<hr \/>\n<h2 id=\"4\"><b>Comment promouvoir un leadership inclusif ?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L&#039;engagement d&#039;une seule personne en faveur d&#039;un leadership inclusif peut amorcer un changement. Toutefois, l&#039;adh\u00e9sion de toute l&#039;\u00e9quipe dirigeante peut avoir un impact bien plus important.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Une fois votre engagement pris, comment convaincre les autres\u00a0? Voici quelques \u00e9tapes que vous pouvez suivre en tant que leader\u00a0:<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-4726 alignright\" src=\"https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/frank-rolando-romero-JVFU-mxgjhk-unsplash-scaled.jpg\" alt=\"\" width=\"362\" height=\"278\" srcset=\"https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/frank-rolando-romero-JVFU-mxgjhk-unsplash-scaled.jpg 2560w, https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/frank-rolando-romero-JVFU-mxgjhk-unsplash-300x230.jpg 300w, https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/frank-rolando-romero-JVFU-mxgjhk-unsplash-1030x791.jpg 1030w, https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/frank-rolando-romero-JVFU-mxgjhk-unsplash-768x590.jpg 768w, https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/frank-rolando-romero-JVFU-mxgjhk-unsplash-1536x1180.jpg 1536w, https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/frank-rolando-romero-JVFU-mxgjhk-unsplash-2048x1573.jpg 2048w, https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/frank-rolando-romero-JVFU-mxgjhk-unsplash-1500x1152.jpg 1500w, https:\/\/ceoofyour.life\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/frank-rolando-romero-JVFU-mxgjhk-unsplash-705x542.jpg 705w\" sizes=\"auto, (max-width: 362px) 100vw, 362px\" \/><\/span><\/p>\n<ul>\n<li><b>Faites usage de votre privil\u00e8ge.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Si vous occupez un poste de direction, vous b\u00e9n\u00e9ficiez d&#039;une position privil\u00e9gi\u00e9e au sein de votre organisation. On vous \u00e9coute g\u00e9n\u00e9ralement et on suppose que vous ma\u00eetrisez votre sujet. Profitez-en.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Discutez avec les autres responsables de votre organisation. Parlez-en aux RH. Parlez-en \u00e0 votre hi\u00e9rarchie. Proposez de piloter un mouvement \u00e0 l&#039;\u00e9chelle de l&#039;entreprise. Recherchez des ateliers, des formations et des s\u00e9ances de coaching et insistez pour qu&#039;ils soient mis en place.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Plus important encore, <\/span><b>Prenez la parole<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Lorsque vous constatez un comportement inappropri\u00e9, sachez que vous \u00eates bien mieux plac\u00e9 pour le d\u00e9noncer, et faites-le. Lorsqu&#039;une occasion de favoriser une plus grande inclusion se pr\u00e9sente, exprimez-la. Refusez de garder le silence sur ce sujet. Utilisez votre influence.<\/span><\/li>\n<li aria-level=\"1\"><b>Pratiquer le mentorat.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">En tant que leader inclusif, le mentorat est un outil puissant pour soutenir activement les autres. Trop d&#039;initiatives en faveur de la diversit\u00e9 se concentrent sur le recrutement et n\u00e9gligent l&#039;accompagnement du d\u00e9veloppement de carri\u00e8re. N&#039;oubliez pas votre engagement envers l&#039;\u00e9quit\u00e9 et identifiez les personnes qui pourraient le plus b\u00e9n\u00e9ficier d&#039;une relation de mentorat avec un leader v\u00e9ritablement inclusif\u00a0; un leader ouvert \u00e0 l&#039;apprentissage et \u00e0 la co-cr\u00e9ation.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Lorsque vous vous efforcez activement de faire progresser les autres au sein de l&#039;organisation, cela commence \u00e0 changer le visage du leadership, ce qui a un effet domino.<\/span><\/li>\n<li aria-level=\"1\"><b>Cultivez des \u00e9quipes inclusives.<\/b><b><br \/>\n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Dans votre r\u00f4le, vous avez probablement votre mot \u00e0 dire sur la composition de votre \u00e9quipe, l&#039;attribution des projets, les collaborations, etc. C&#039;est une formidable opportunit\u00e9 de promouvoir un leadership inclusif et une culture d&#039;inclusion globale.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Bien s\u00fbr, \u00e9vitez de microg\u00e9rer le travail, mais jouez un r\u00f4le actif pour favoriser la collaboration. Lorsque vous travaillez avec plusieurs \u00e9quipes ou d\u00e9partements, choisissez soigneusement la personne d\u00e9sign\u00e9e comme r\u00e9f\u00e9rent. Si certains membres de votre \u00e9quipe s&#039;expriment rarement, cr\u00e9ez des occasions pour eux de partager leurs id\u00e9es ou leurs projets.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Ce faisant, restez attentif aux comportements probl\u00e9matiques tels que les microagressions. Demandez-vous pourquoi certaines personnes n&#039;osent pas s&#039;exprimer. Certaines personnes sont-elles plus souvent interrompues que d&#039;autres\u00a0? Qui interrompt\u00a0? Certaines personnes sont-elles syst\u00e9matiquement exclues des r\u00e9unions auxquelles elles devraient assister\u00a0?<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Un excellent moyen de commencer \u00e0 b\u00e2tir une \u00e9quipe inclusive est de revoir la fa\u00e7on dont les r\u00e9unions sont men\u00e9es. Il existe quelques <\/span><a href=\"https:\/\/hbr.org\/2019\/09\/to-build-an-inclusive-culture-start-with-inclusive-meetings\"><span style=\"font-weight: 400;\">De tr\u00e8s bons conseils ici<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> pour animer des r\u00e9unions inclusives.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<hr \/>\n<h2 id=\"5\"><b>Quels sont les avantages de l&#039;inclusion ?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Au-del\u00e0 du simple fait que ce soit la bonne chose \u00e0 faire \u2013 ce qui devrait \u00eatre une raison suffisante \u2013, l\u2019inclusion profite aux organisations de nombreuses fa\u00e7ons.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Voici quelques exemples des avantages\u00a0:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/content\/dam\/Deloitte\/au\/Documents\/human-capital\/deloitte-au-hc-diversity-inclusion-soup-0513.pdf\"><span style=\"font-weight: 400;\">Deloitte Australie a constat\u00e9 une hausse du taux de croissance de 80%.<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> et la performance de l&#039;entreprise lorsque les employ\u00e9s se sentent inclus et croient que leur organisation est engag\u00e9e en faveur de la diversit\u00e9.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/www.gartner.com\/smarterwithgartner\/diversity-and-inclusion-build-high-performance-teams\"><span style=\"font-weight: 400;\">Gartner a indiqu\u00e9 que<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">:<\/span>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">En 2022, on pr\u00e9voit que 751 000 organisations dot\u00e9es d&#039;\u00e9quipes d\u00e9cisionnelles \u201c refl\u00e9tant une culture diversifi\u00e9e et inclusive \u201d d\u00e9passeront leurs objectifs financiers.\u201d<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u201c Les \u00e9quipes diversifi\u00e9es en termes de genre et inclusives ont obtenu des r\u00e9sultats sup\u00e9rieurs de 50% en moyenne aux \u00e9quipes homog\u00e8nes en termes de genre et moins inclusives. \u201d<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/www.glassdoor.com\/employers\/blog\/diversity\/?nabe=6392912005562368:1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Glassdoor a signal\u00e9<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> 76% des demandeurs d&#039;emploi affirment que la diversit\u00e9 est un facteur important pour eux dans l&#039;\u00e9valuation des organisations et des offres d&#039;emploi.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/www.forbes.com\/sites\/mursalhedayat\/2020\/06\/24\/diversity-in-the-workplace-is-now-more-critical-than-ever\/?sh=3a52c0c660aa\"><span style=\"font-weight: 400;\">Forbes a rapport\u00e9<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> que pendant la \u201c Grande R\u00e9cession \u201d de 2009, alors que tant d\u2019entreprises ont subi des pertes importantes, celles \u201c qui sont rest\u00e9es tr\u00e8s diversifi\u00e9es et inclusives \u201d ont connu des gains de performance boursi\u00e8re de plus de 14%.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/capabilities\/people-and-organizational-performance\/our-insights\/why-diversity-matters\"><span style=\"font-weight: 400;\">McKinsey a rapport\u00e9<\/span><\/a> <span style=\"font-weight: 400;\">que les entreprises du quart sup\u00e9rieur en mati\u00e8re de diversit\u00e9 raciale et ethnique \u00e9taient 35% plus susceptibles d&#039;avoir des rendements financiers plus \u00e9lev\u00e9s que les autres entreprises.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">De plus, si vous pensez que l&#039;inclusion n&#039;est pas un probl\u00e8me pour votre organisation, il convient de noter que l&#039;Universit\u00e9 Deloitte a constat\u00e9 que <\/span><a href=\"https:\/\/www.dca.org.au\/sites\/default\/files\/06_uncoveringtalentpaper.pdf\"><span style=\"font-weight: 400;\">Environ 751 % de l&#039;ensemble des employ\u00e9s participent \u00e0 des activit\u00e9s de \u201c couverture \u201d au travail.<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, ce qui signifie qu&#039;ils s&#039;efforcent activement et intentionnellement de dissimuler ou de cacher les aspects de leur personnalit\u00e9 qui pourraient \u00eatre per\u00e7us comme diff\u00e9rents et comme un obstacle \u00e0 leur int\u00e9gration dans la culture d&#039;entreprise existante.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lorsque les gens ressentent le besoin de dissimuler une partie de leur identit\u00e9, ils ne se sentent pas inclus, ils ne se sentent pas en s\u00e9curit\u00e9 psychologiquement, ils h\u00e9sitent \u00e0 mettre en avant tout ce qui pourrait les distinguer, et ils ne peuvent certainement pas apporter toute leur \u00e9nergie et leur intelligence \u00e0 leur travail.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En g\u00e9n\u00e9ral, j&#039;encourage \u00e0 \u00e9viter les suppositions. Mais s&#039;il faut absolument en formuler, partons du principe que cela a d\u00e9j\u00e0 un impact sur votre \u00e9quipe et votre organisation, et que vous pouvez contribuer activement \u00e0 changer la situation.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si vous souhaitez des conseils pour d\u00e9velopper un leadership inclusif en vous-m\u00eame, au sein de votre \u00e9quipe ou de votre organisation, <\/span><a href=\"https:\/\/ceoofyour.life\/fr\/contact-me\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Je vous invite \u00e0 prendre contact avec moi<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<hr \/>\n<p><b>Points cl\u00e9s \u00e0 retenir\u00a0:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Une conscience de soi brute et honn\u00eate, associ\u00e9e \u00e0 une responsabilit\u00e9 inconditionnelle, est fondamentale pour un leadership inclusif.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Les syst\u00e8mes et les modes de fonctionnement actuels sont fond\u00e9s sur la discrimination et l&#039;exclusion. Partons du principe qu&#039;ils sont probl\u00e9matiques, qu&#039;ils peuvent \u00eatre chang\u00e9s et que, en tant que leader, vous pouvez contribuer \u00e0 ce changement.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">La curiosit\u00e9, alli\u00e9e \u00e0 l&#039;int\u00e9grit\u00e9 (l&#039;engagement \u00e0 joindre le geste \u00e0 la parole), est un puissant moteur de changement. Mettez-la en avant.<\/span><\/li>\n<\/ul>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Let me ask you\u2026 what does it really mean to be an inclusive leader? Too often, we see organizations claiming to promote diversity, only to learn that it\u2019s far from the truth. 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