Coaching en ligne avec le PDG de votre vie
Croissance à distance

VU SUR

Envisagez-vous de faire appel à un coach en ligne ?

Vous recherchez un coach en leadership en ligne, un coach de direction ou un coaching professionnel qui s'adapte à votre situation ? Nous vivons une époque de changements constants : le télétravail est devenu la norme, les équipes sont plus dispersées que jamais et les organisations cherchent des moyens de maintenir le lien sans perdre le contact humain.

La beauté des technologies actuelles réside dans leur capacité à aplanir ces différences sans effort. Utilisé à bon escient, le coaching virtuel devient un puissant outil de croissance, de leadership et de transformation, vous permettant ainsi, où que vous soyez, d'exploiter pleinement votre potentiel et de diriger avec cœur et stratégie.

Que vous recherchiez un coach pour travailler à distance ou un coach pour aider vos équipes, votre direction ou vos cadres à exceller dans un environnement virtuel, Melissa peut vous aider à atteindre de nouveaux sommets de réussite et de connexion.

Les liens sont importants. Le véritable leadership repose sur une connexion profondément humaine : oser les conversations franches, reconnaître et valoriser sa propre valeur et celle des autres, et instaurer une confiance propice à la collaboration et à la réussite. Et oui, ce niveau de connexion est parfaitement possible en environnement virtuel.

Tous PDG de votre vie Nos programmes et ateliers de coaching sont conçus pour avoir un impact significatif, qu'ils soient offerts en personne ou en ligne. Basés à Montréal, nous possédons une vaste expérience en coaching individuel et d'équipe à travers le monde, et utilisons des outils virtuels de pointe pour favoriser une véritable transformation.

Où que vous soyez, physiquement ou dans votre vie, Melissa est là pour vous soutenir et vous aider à diriger avec cœur et stratégie.

Services de coaching en ligne

Coaching en ligne pour entreprises et dirigeants

Un leadership efficace permet de concilier les priorités de chacun, ce qui compte pour chaque employé et ce qui compte pour l'organisation. Il guide les individus afin qu'ils alignent leurs forces et leurs valeurs sur les objectifs de l'entreprise. Un leader fort excelle en période de chaos ou de transition, en faisant le choix conscient de créer à partir des événements, au lieu de lutter contre eux.

Découvrez comment un coach en leadership en ligne peut vous aider à accroître l'engagement, la productivité, la fidélisation et bien plus encore. 

Coaching exécutif en ligne

Pour constituer une équipe dirigeante performante, il ne s'agit pas de faire leurs preuves, mais de les amener à concrétiser leurs valeurs. 

Découvrez comment une entreprise de coaching de dirigeants en ligne peut aider votre équipe dirigeante à pleinement exploiter sa valeur et ses forces uniques, à les mettre en avant avec courage et confiance, et faire face aux situations de chaos, d'incertitude ou de transition avec détermination, courage et clarté. Accédez au coaching d'affaires pour cadres.

Coaching de performance d'équipe en ligne

Les défis externes devraient concentrer la majeure partie des ressources de votre équipe : nouer des relations avec les clients, tirer profit des tendances du marché, garder une longueur d’avance sur la concurrence, résoudre les problèmes de manière créative, etc. Votre équipe ne peut pas atteindre ces objectifs si l’essentiel de son énergie est consacré aux défis internes, ou au chaos ou à l’incertitude provenant de l’extérieur de l’entreprise.

Découvrez comment le coaching de performance d'équipe en ligne vous fournit des outils et des structures qui libèrent le véritable potentiel de vos équipes pour créer des résultats positifs, durables et mesurables.

Coaching en ligne en temps de crise

Lorsqu'une crise survient – mondiale ou autre – nous sommes confrontés à une nouvelle réalité marquée par l'étrangeté et l'incertitude, avec de nouvelles recommandations, directives et théories qui émergent parfois d'heure en heure. Or, en temps de crise, il est non seulement possible, mais aussi extrêmement bénéfique, de renforcer l'engagement au sein de votre organisation.

Découvrez comment le coaching en ligne en période de crise peut renforcer votre organisation sur le long terme. 

Coaching en ligne avec le PDG de votre vie

La PDG de Your Life Academy propose des formations en développement personnel et en coaching d'entreprise entièrement en ligne. Que vous souhaitiez clarifier vos valeurs, vos passions et vos forces, ou donner un coup de pouce à votre entreprise en accord avec vos valeurs, ces programmes en ligne regorgent de stratégies de coaching éprouvées et d'enseignements tirés de mon propre parcours de développement personnel et de création d'entreprise.

Coaching personnel VIP en ligne pour cadres et dirigeants

Melissa propose un coaching individuel intensif et hautement personnalisé aux cadres et dirigeants de haut niveau qui sont très motivés pour transformer leur vie. 

En tant qu'ancienne vice-présidente, Melissa connaît parfaitement les défis, les pressions et les opportunités liés au fait d'occuper un poste à responsabilité au sein d'une organisation, et elle sait que ces éléments peuvent également avoir un impact sur notre vie personnelle.

Avec Melissa comme coach personnelle VIP, vous bénéficierez d'un programme de coaching hautement personnalisé qui tient compte des réalités liées à un poste de haut niveau et qui est conçu autour de vos objectifs et de votre style de vie uniques.

Apprenez comment devenir véritablement le PDG de votre vie avec Melissa Dawn comme coach personnelle.

Questions fréquentes sur le coaching en ligne

Notre besoin se connecter… pour la communauté… pour le leadership…

Un bon coach en ligne utilise divers outils virtuels. Les séances individuelles se déroulent idéalement par visioconférence via des plateformes comme Zoom ou Skype. Les appels téléphoniques peuvent être utilisés lorsque la vidéo n'est pas possible, mais la vidéo est privilégiée car elle permet au coach d'aller au-delà des mots, en observant le langage corporel, les expressions faciales, les variations d'énergie, etc. La vidéo renforce également le lien entre le coach et le coaché, favorisant ainsi la confiance, l'ouverture et l'authenticité.

Pour le coaching de groupe en ligne, votre coach déterminera avec vous les outils les plus adaptés et choisira soit une plateforme comme Zoom, soit une plateforme de webinaire pour animer les ateliers ou les séances. Le choix de l'outil dépendra de plusieurs facteurs, tels que la taille du groupe, le style de coaching et l'objectif de l'atelier ou de la séance.

De plus, une grande partie du travail de coaching se déroule entre les séances. C'est à ce moment que les coachés travaillent sur leurs “ exercices ”, se posent des questions difficiles et commencent à appliquer les outils et les stratégies appris avec leur coach. C'est pourquoi un bon coach restera disponible, dans une certaine mesure, entre les séances par courriel, par téléphone ou par messagerie instantanée.

  • Flexibilité
    L'absence de déplacements permet souvent une plus grande flexibilité dans la planification des séances. Certains coachs virtuels travaillent également en dehors des heures de bureau habituelles, ou vous pouvez faire preuve de créativité et trouver des coachs situés dans différents fuseaux horaires afin de répondre à vos besoins spécifiques.

  • Facilité d'accès
    Quand la vie semble s'accélérer, pouvoir se connecter en un clic depuis le confort de son domicile ou de son bureau est peut-être exactement ce dont vous avez besoin. Sachez toutefois que de nombreux coachs se déplacent volontiers sur votre lieu de travail, vous évitant ainsi les trajets.

  • Les équipes travaillant à distance peuvent participer ensemble
    De plus en plus d'équipes travaillent désormais à distance ou selon un modèle hybride. Le coaching virtuel leur permet de bénéficier d'une expérience de coaching de groupe enrichissante sans perturber leurs horaires habituels.

  • Favorise l'inclusion au sein des équipes à distance
    De nombreuses équipes sont désormais réparties entre plusieurs pays, voire continents. Cela peut engendrer des problèmes d'inclusion, notamment un sentiment d'exclusion chez les membres les plus éloignés du siège principal. En s'engageant dans un coaching collectif, des liens interpersonnels plus étroits peuvent se tisser, ce qui favorise des équipes plus performantes et une plus grande inclusion.

  • Peut coûter moins cher
    Agissez avec prudence et souvenez-vous de l'adage : “ On en a toujours pour son argent. ”
    Les coachs proposant des séances virtuelles (100%) peuvent réaliser des économies sur les frais de déplacement et d'espace de bureau, ce qui peut réduire vos coûts. Dans d'autres cas, les coûts peuvent être moindres car une grande partie du contenu est préenregistrée et il y a peu ou pas de communication directe avec le coach, de personnalisation, de retours individualisés, etc. Si cela vous suffit, c'est tout à fait acceptable. Sachez simplement que plus le coach consacre de temps à vous ou à votre équipe – que ce soit en virtuel ou en présentiel – plus l'impact du coaching est important. Et cela a un coût.

  • BONUS : Aucun risque de propagation des germes.
    Nous vivons dans un monde post-Covid et, même lorsque les risques sont faibles, beaucoup de personnes se sentent plus à l'aise en limitant les contacts directs. De même, si vous animez une séance d'entraînement en équipe et qu'un membre a le nez qui coule ou sent que quelque chose ne va pas, il n'est pas obligé de manquer la séance pour des raisons de sécurité.
  • La technologie n'est pas parfaite
    Parfois, le wifi est instable, les liens ne fonctionnent pas, il faut télécharger le logiciel, il y a une coupure de courant, la connexion est faible, le partage d'écran ne fonctionne pas… la technologie est formidable quand elle fonctionne, pas quand elle ne fonctionne pas.

  • Le lien personnel n'est pas aussi fort.
    Il y a quelque chose de particulier à se retrouver dans la même pièce, à s'installer confortablement avec un café ou un thé, à se serrer la main et à partager cet espace physique qui approfondit les liens et instaure la confiance beaucoup plus rapidement que ce qui peut être réalisé virtuellement.

  • Le langage corporel est plus facile à interpréter en personne.
    Pour les entraîneurs, l'écoute ne se limite jamais aux mots prononcés. Il s'agit de percevoir toute l'énergie de la personne qui parle, et également de ressentir cette énergie lorsqu'elle vous écoute. C'est plus facile en face à face qu'en ligne, où la caméra ne capture qu'une seule image, limitée à un seul moment.

  • Il est plus facile de garder nos “ masques ” en ligne
    Nombre d'entre nous adoptent un “ mode Zoom ” avant de participer à des réunions virtuelles. Ce n'est pas notre véritable personnalité, et c'est pourtant cette authenticité qui doit s'exprimer lors d'un coaching. Une bonne relation de coaching repose en partie sur l'accompagnement pour se libérer de ces masques et révéler sa véritable nature, ce qui peut s'avérer plus complexe à distance.

  • La qualité audio n'est pas optimale dans un groupe.
    Malgré les progrès technologiques, il reste plus facile de distinguer les voix individuelles en personne que lors d'un appel de groupe virtuel.

Cela dépend entièrement de votre situation personnelle, de vos points forts, de vos défis et de vos objectifs. Cela dépend également de votre relation avec votre coach et de votre engagement envers votre progression (ou celui de votre équipe).

C'est pourquoi il est si important d'avoir une première conversation avec un coach, que ce soit par téléphone, en visioconférence ou en personne. Un bon coach comprend et respecte l'importance de la compatibilité. Cette première consultation est gratuite et le coach prendra le temps nécessaire pour vous poser des questions et vous écouter attentivement.

Alors… le coaching en ligne peut-il être efficace ? Absolument, et il peut même présenter certains avantages par rapport au coaching en présentiel, comme indiqué précédemment. Si vous souhaitez avoir cette première conversation essentielle, entrer en contact avec Melissa.

Chaque coach a un style et une approche différents, il est donc important de prendre le temps de comparer les offres pour trouver celui qui correspond le mieux à vos besoins. La connexion et la confiance sont essentielles dans la relation coach-coaché ; cherchez donc une personne avec qui vous vous sentez en phase et qui n'a pas peur de se montrer vulnérable.

Pour trouver le coach d'affaires qui vous convient, vous pouvez effectuer une recherche en ligne, solliciter votre réseau personnel ou professionnel, ou encore diffuser l'information sur LinkedIn. De nombreux coachs publient des articles dans des médias tels que Thrive Global, Entrepreneur, Inc., Forbes et même LinkedIn Publisher. Si un article vous interpelle, n'hésitez pas à vous renseigner sur son auteur ! 

En matière de coaching d'entreprise, il est essentiel de trouver un coach ayant une expérience du monde des affaires, quelqu'un qui comprend les enjeux du développement d'une entreprise. Cherchez une personne qui a déjà atteint vos objectifs, qui est cohérente avec ses propres principes et dont les valeurs sont en accord avec les vôtres.

Une fois que vous avez quelques contacts, abordez le processus comme un entretien d'embauche et planifiez un appel avec chacun d'eux. Cet appel est gratuit et vous ne devez pas vous sentir obligé de signer immédiatement. Le coaching est plus efficace lorsque vous et votre coach avez une bonne entente. Privilégiez la connexion !

Chaque coach en leadership possède son propre style et sa propre approche. Avant de faire appel à un coach en leadership en ligne, prenez le temps de réfléchir au type de leader que vous souhaitez devenir, ou au type de leadership que vous souhaitez développer au sein de votre équipe ou organisation (même si vous avez des difficultés à y voir plus clair, un bon coach peut vous aider à y parvenir).

Le coaching en leadership vise avant tout à vous reconnecter à votre être profond, à ce qui compte vraiment pour vous, et à identifier vos forces, vos passions et vos valeurs, afin de les mettre en avant. C'est un cheminement profondément personnel, un apprentissage de soi, d'où l'importance de choisir un coach avec qui vous pouvez être authentique. 

Sollicitez des recommandations auprès de votre réseau, notamment auprès de personnes de confiance que vous admirez. Lisez des articles, effectuez des recherches en ligne et, surtout, parcourez les comptes de réseaux sociaux des coachs que vous découvrez. Si leurs publications vous inspirent, il y a de fortes chances que votre relation coach-coaché soit fructueuse. Consultez également leurs sites web et leurs blogs pour cerner leur style et leur approche, et pour connaître leur point de vue sur les questions ou situations que vous pourriez rencontrer.

Enfin, planifiez des appels avec les personnes qui vous ont le plus inspiré afin de voir si cette première connexion en ligne se traduit par une relation en face à face. Assurez-vous que vos valeurs sont alignées et vérifiez si ce coach met en pratique ce qu'il prêche (c'est-à-dire s'il sait réellement ce que cela implique de franchir les étapes). on a l'impression et que vous vous sentiez à l'aise de poser toutes les questions dont vous avez besoin.

De nombreux cadres supérieurs privilégient le coaching en ligne, car il s'adapte souvent mieux à leur emploi du temps chargé. En matière de coaching de dirigeants, recherchez un professionnel qui adopte une approche globale prenant en compte tous les aspects de votre vie, et pas seulement la sphère professionnelle. 

La vie ne se déroule pas en vase clos. Ce qui se passe dans un domaine de votre vie a des répercussions sur les autres. Il est très fréquent que les cadres supérieurs, souvent très occupés, peinent à trouver le juste équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Un coach de direction efficace vous aidera à y voir plus clair, à révéler vos véritables valeurs, vos forces et vos passions, et vous guidera vers un changement authentique et courageux qui propulsera tous les aspects de votre vie – personnelle et professionnelle – vers de nouveaux sommets. Il vous aidera à y voir plus clair, vous offrira une oreille attentive, vous accompagnera dans vos efforts et vous aidera à identifier (et à gérer) vos angles morts.

Examinez également leurs certifications, leur expérience et leurs spécialités. Assurez-vous de vous sentir à l'aise de vous confier entièrement à cette personne. Demandez-lui comment se passe une collaboration avec elle. Il est primordial que vous vous sentiez à l'aise avec votre coach, mais il est tout aussi important que vous vous sentiez un peu… ONUIl faut que ce soit une personne à l'aise, qui n'hésite pas à poser des questions difficiles et à aller au fond des choses. Il faut quelqu'un qui sache aborder tous les sujets, vous guidant vers une meilleure compréhension de vos aspects les plus délicats et de votre situation.

En matière de coaching de vie en ligne, tout dépend de votre situation personnelle et de vos attentes. Dans l'univers du coaching en ligne, vous avez le choix entre de simples applications de coaching et des formules plus complètes et approfondies. De nombreux coachs de vie sont généralistes et peuvent vous accompagner dans diverses situations ou pour atteindre vos objectifs. D'autres préfèrent se spécialiser : relations amoureuses, parentalité, santé et bien-être, finances, environnement, relations amicales, familiales, etc.

Le coaching de vie est un marché en pleine expansion, ce qui signifie qu'il existe une multitude de coachs. L'avantage, c'est qu'avec autant d'options, vous trouverez forcément le coach idéal. Le défi ? S'y retrouver ! Pour trouver un coach de vie en ligne, une excellente approche consiste à suivre ses comptes sur les réseaux sociaux. Vous verrez ainsi si son contenu vous parle, mais aussi comment il interagit avec les autres. Consultez également les avis clients : ils vous donneront une vision globale de son approche. 

Enfin, examinez leur expérience et assurez-vous qu'ils sont certifiés par l'ICF (Fédération internationale de coaching). Le marché de la certification en coaching est saturé et autorégulé ; n'importe qui peut donc suivre une formation d'un week-end, obtenir un certificat et se prétendre coach “ certifié ”. Or, l'ICF fait autorité en matière de coaching. La certification ICF est un processus long qui exige une expérience professionnelle, un encadrement par des coachs, ainsi qu'un apprentissage par l'expérience et des examens. 

Avec Certification ICF, Il existe 3 niveaux de coachs et, généralement, les tarifs d'un coach reflètent son expérience : 

  • ACC – Plus de 100 heures d'expérience en coaching
  • PCC – Plus de 500 heures d'expérience en coaching
  • MCC – Plus de 2500 heures d'expérience en coaching

Quels que soient vos objectifs, vos besoins ou votre situation, n'oubliez pas que ce qui se passe dans un domaine de votre vie a toujours des répercussions sur les autres. Même un coach spécialisé dans un domaine précis devrait en être pleinement conscient et prêt à vous aider à examiner honnêtement tous les aspects de votre vie afin d'identifier les points à améliorer et de révéler ou d'amplifier vos atouts.

Vous êtes bien plus que ce qui vous arrive dans la vie ; bien plus que vos circonstances ; bien plus que vos réussites ; bien plus que vos échecs ; bien plus que vos relations. Que ce soit en présentiel ou en ligne, recherchez un coach qui reconnaît et embrasse la plénitude de l’expérience humaine – quelqu’un qui peut vous aider à atteindre vos objectifs en vous révélant la richesse de votre expérience intérieure et comment vous pouvez la mettre en œuvre pour créer une vie épanouissante qui vous donne envie de vous réveiller chaque matin.

Sur le plan technique, n'oubliez pas que la connexion est essentielle, tant sur le plan relationnel que technique ! Lorsque vous recherchez un coach en ligne, privilégiez une personne qui saura s'adapter à vos acquis, avec qui vous vous sentez à l'aise pour vous confier, qui vous écoute attentivement, qui vous offre un espace sécurisant et qui partage vos valeurs.

Pour commencer, exposez vos objectifs et/ou votre situation. Posez-vous des questions comme : “ Pouvez-vous m’aider à surmonter cette épreuve ? ” et “ Avez-vous déjà été confronté à des situations similaires ? ”

Vous voudrez ensuite vous renseigner sur leur approche. Par exemple : “ Comment abordez-vous une nouvelle relation de coaching ? ” ou “ À quoi ressemble généralement une relation de coaching avec vous ? ”

Vous voudrez aussi vous renseigner sur les résultats. Un bon coach ne fera pas de promesses, car le résultat dépend fortement de l'implication du coaché. Un bon coach travaillera dur pour vous, mais en fin de compte, c'est vous qui devez prendre les initiatives concrètes pour atteindre vos objectifs. Alors, au lieu de demander des garanties ou des promesses, demandez plutôt : “ Quels résultats observez-vous généralement avec vos clients ? ” ou “ Si je m'investis pleinement, à quoi puis-je m'attendre ? ”

Si ce que vous entendez vous plaît, n'hésitez pas à vous renseigner sur les programmes et/ou les forfaits disponibles, et à poser des questions sur les tarifs, les modalités de paiement ou tout autre aspect financier. Vous pouvez également demander à recevoir les informations tarifaires par courriel afin de prendre votre temps. Choisir un coach est une décision importante et un bon coach le respectera.

Demandez-leur également s'ils proposent un suivi entre les séances et, si oui, par quel moyen (courriel, téléphone, messagerie instantanée). Renseignez-vous aussi sur la durée des séances, car celle-ci peut varier de 30 minutes à 1 h 30, la moyenne se situant entre 45 minutes et 1 heure.

Enfin, demandez-leur ce qui les a amenés à devenir coachs afin qu'ils partagent leur parcours et voyez ce que cela fait ressortir en vous.

Qu'il s'agisse de coaching de direction, de développement personnel, de leadership, d'équipe ou de tout autre type de coaching, la relation coach-coaché est puissante et s'épanouit pleinement lorsqu'elle repose sur la confiance et l'authenticité. Bien sûr, il est normal d'avoir du mal à se confier au début. La vulnérabilité est difficile ! Mais vous devriez sentir que votre coach est une personne avec qui vous pouvez progressivement vous ouvrir et vous montrer totalement vulnérable. 

Si vous ne ressentez pas cette envie, alors ce n'est probablement pas la bonne solution pour vous, et c'est tout à fait normal ! S'engager dans une relation de coaching est un acte de bienveillance envers soi-même, et il est parfaitement acceptable de dire : “ Cela ne me convient pas. ” 

Si vous n'avez encore conclu aucun accord, remerciez-les simplement pour leur temps et poursuivez vos recherches. Il existe une multitude de styles et d'approches différents. Votre coach vous attend !

Si vous avez déjà conclu un accord, soyez franc et partez de là. Assurez-vous simplement de vous poser d'abord les bonnes questions, comme : “ Est-ce vraiment mon coach qui me convient ou aborde-t-il des sujets que je ne suis pas prêt(e) à examiner ? ” Votre coach est là pour co-créer avec vous ; il ne peut pas s'adapter à vos besoins si vous ne lui faites pas part de ce qui fonctionne et de ce qui ne fonctionne pas. C'est pourquoi il est si important d'être franc et honnête sur ce que vous ressentez. L'honnêteté permet d'y voir plus clair et de déterminer si cette approche vous convient ou non.

Les applications de coaching peuvent être formidables pour faire le point, faciliter la prise de décision ou simplement vous aider à rester motivé(e) et à atteindre vos objectifs. Si c'est tout ce dont vous avez besoin, elles peuvent être un excellent choix.

Cependant, si vous souhaitez vraiment aller au fond des choses et opérer un changement profond dans votre vie, une application de coaching (à moins qu'elle ne complète un programme plus approfondi) ne vous offrira probablement pas cette relation coach-coaché essentielle pour explorer vos ressources intérieures, concevoir une approche adaptée à vos besoins, votre style de vie et votre situation, bénéficier d'un suivi personnalisé et être responsabilisé·e en respectant votre personnalité et votre véritable potentiel. De plus, les applications de coaching étant préprogrammées, elles ne peuvent pas identifier vos angles morts, vous écouter attentivement ni s'adapter à vos réactions. Ainsi, par exemple, si vous vous heurtez régulièrement aux mêmes obstacles ou schémas lorsque vous tentez un changement, il y a probablement un ou plusieurs aspects plus profonds à explorer, qu'un coach peut vous aider à mettre au jour.

Faire appel à un coach, en ligne ou en présentiel, est une décision personnelle qui ne doit subir aucune pression. C'est pourquoi une première conversation est essentielle. Lors de cet échange, un bon coach cherchera à mieux vous connaître : votre situation et vos objectifs. Si tel est son principal intérêt, c'est un excellent signe : il s'agit d'une personne qui souhaite réellement vous aider à progresser et qui comprend l'importance d'une approche adaptée à vos besoins.

Même un excellent coach peut avoir un style ou une approche qui ne vous convient pas. Écoutez votre intuition. Essayez d'être à l'écoute de votre corps pour comprendre ses signaux. Prendre des décisions peut être difficile. Si vous avez des difficultés, essayez quelques exercices. Nous sommes là pour vous aider à prendre des décisions avec plus de confiance..

Coach certifiée Co-Active (MCC, CPCC, CTPC), auteure à succès et conférencière motivatrice, Melissa aide les dirigeants et leurs équipes à atteindre l'excellence. Pour ce faire, elle s'attaque aux problèmes à la racine, puis met en lumière et renforce les forces et les valeurs uniques du dirigeant, afin qu'il puisse avancer avec courage, compassion et confiance.

Melissa est une dirigeante pragmatique dotée d'un talent naturel pour communiquer avec des personnes à tous les niveaux hiérarchiques. Reconnue pour son empathie et son autorité dans son style de coaching, elle possède une excellente expérience auprès d'individus et d'équipes performants.

Donnez à chacun les moyens de révéler le leader naturel qui sommeille en lui et renforcez sa confiance en soi pour qu'il puisse le manifester dans tout ce qu'il entreprend.

Les compétences de Melissa en RH, en coaching et en leadership, ainsi que son optimisme, ont été des atouts inestimables pour notre entreprise. Elle a recruté et formé une équipe formidable, a fourni à nos employés les outils nécessaires pour exceller dans leur travail et nous a aidés à co-créer une culture d'entreprise stimulante. Elle a également contribué à renforcer les liens et la communication au sein de l'équipe. On peut avoir le meilleur produit ou service au monde, mais sans une équipe solide, on n'ira nulle part. Melissa nous a aidés à bâtir cette équipe.

Melissa a été invitée chez Medtronic en tant que conférencière motivatrice. Elle a captivé l'auditoire grâce à son dynamisme et à sa capacité à impliquer et influencer son auditoire. Son atelier, bien conçu et présenté avec clarté, rend toute collaboration avec Melissa enrichissante, instructive et surtout, très agréable !

Suite à son atelier, Melissa (coach certifiée Co-Active) a également travaillé individuellement avec des employés pour s'assurer qu'ils comprenaient bien comment mettre en œuvre et pérenniser les outils qu'elle avait présentés lors de son intervention.