Coaching de performance d’équipe.

Chaque équipe est un système unique. Elle a un passé, un présent et un avenir, des forces, des faiblesses, des habitudes et des humeurs. Elle a un ensemble de valeurs, une personnalité et certaines attitudes. Elle a même ses propres règles non écrites.

Ces règles dictent :

Il peut même y avoir des règles de base sur les personnes à qui l’on peut ou non parler. Ces règles ne sont écrites nulle part, mais elles sont comprises au sein de l’équipe, contribuent à la culture d’équipe et exercent une influence puissante sur la performance.

Si votre équipe peine ou semble avoir atteint un plateau, cela tient probablement au système d’équipe.

Dans cette causerie, je vous guiderai dans une plongée au cœur des enjeux qui vous freinent, afin que vous puissiez les résoudre à la racine et bâtir des cultures de confiance qui favorisent la créativité, l’ingéniosité et le progrès.

C’est aux défis externes que devrait aller l’essentiel des ressources de votre équipe - créer des liens avec les clients, tirer parti des tendances du marché, garder une longueur d’avance sur la concurrence, résoudre les problèmes avec créativité, etc. Votre équipe ne peut bien le faire si la majeure partie de son énergie est absorbée par des défis internes - méfiance, réunions inefficaces, mauvaise communication, manque de mobilisation, manque de motivation, etc.

Concentrez plutôt vos ressources sur l’interne à court terme. Donnez un grand coup. Creusez vraiment et retroussez vos manches. Réglez les choses à la source et transformez la culture de votre équipe en une culture qui soutient, encourage et inspire. Vous aurez alors réellement la bande passante et l’équipe très performante pour vous concentrer sur l’externe.

DÉTAILS DE LA PRÉSENTATION :

Créez des équipes très performantes qui vous mènent de bon à excellent, d’excellent à magistral.

Cet atelier est conçu pour aller au cœur du fonctionnement (ou du dysfonctionnement) de vos équipes afin de résoudre les problèmes à la racine, de découvrir les forces et les valeurs uniques de l’équipe, de s’appuyer sur ces éléments positifs et de créer des cultures d’équipe de confiance, de soutien, de collaboration et de courage.

Pour mener vos équipes de bonnes à excellentes, d’excellentes à magistrales, nous commençons par le Team Diagnostic - un outil de coaching mis au point par des coachs de premier plan, des institutions de coaching et des chefs d’entreprise.

Diagnostic d’équipe

Le diagnostic d’équipe explore en profondeur le « système » de votre équipe, en se concentrant sur deux axes clés : les facteurs de productivité (leadership, alignement, objectifs, etc.) et les facteurs de positivité (confiance, communication, interactions constructives, etc.).
Vous obtenez un portrait clair de ce qui anime votre équipe, des points à travailler et de ce qu’il faut faire pour la faire passer au niveau supérieur.

Après cette analyse approfondie du système de votre équipe, le vrai travail commence : nous réglons ensemble les problèmes à la source et transformons vos équipes en renforçant les personnes qui les composent. Nous offrons aux membres de l’équipe et aux leaders des outils et des stratégies pour se connecter à leur leader intérieur, mettre de l’avant leurs forces uniques avec courage et confiance, se détourner des comportements d’autoprotection pour se tourner vers la résolution créative de problèmes, et bâtir collectivement une culture de confiance, de collaboration, de responsabilisation et de respect.

La durée et les honoraires sont adaptés aux besoins de votre groupe ou de votre entreprise.

Voyez clair sur où vous en êtes… pour passer à l’action vers où vous voulez aller

Atelier de leadership