Coaching de desempeño de equipos.

Cada equipo es un sistema único. Tiene un pasado, un presente y un futuro, fortalezas, debilidades, hábitos y estados de ánimo. Tiene un conjunto de valores, una personalidad y ciertas actitudes. Incluso tiene su propio conjunto de reglas no escritas.

Estas reglas determinan:

Incluso puede haber reglas básicas sobre con quién se puede o no se puede hablar. Estas reglas no están escritas en ningún sitio, pero se entienden dentro del equipo, forman parte de la cultura del equipo y ejercen una poderosa influencia sobre el desempeño.

Si su equipo tiene dificultades o parece haberse estancado, lo más probable es que el origen esté en el sistema del equipo.

En esta charla le guiaré para que profundice en los problemas centrales que lo frenan, de modo que pueda resolverlos de raíz y construir culturas de confianza que impulsen la creatividad, el ingenio y el progreso.

Los desafíos externos deberían absorber la mayor parte de los recursos de su equipo: conectar con los clientes, aprovechar las tendencias del mercado, adelantarse a la competencia, resolver problemas con creatividad, etc. Su equipo no puede hacerlo bien si la mayor parte de su energía se dirige a desafíos internos: desconfianza, reuniones ineficaces, mala comunicación, falta de compromiso, falta de motivación, etc.

En cambio, concentre sus recursos en lo interno a corto plazo. Dé un gran impulso. Profundice de verdad y sea tenaz. Corrija las cosas desde su raíz y transforme la cultura de su equipo en una que apoye, anime e inspire. Entonces sí tendrá la capacidad y el equipo de alto desempeño para centrarse en lo externo.

DETALLES DE LA PRESENTACIÓN:

Cree equipos de alto desempeño que lo lleven de bueno a excelente, y de excelente a magistral.

Este taller está diseñado para llegar al fondo de cómo funcionan (o no funcionan) sus equipos, con el fin de resolver los problemas de raíz, descubrir las fortalezas y los valores únicos del equipo, apoyarse en esos elementos positivos y crear culturas de equipo basadas en la confianza, el apoyo, la colaboración y la valentía.

Para llevar a sus equipos de buenos a excelentes, y de excelentes a magistrales, comenzamos con el Team Diagnostic, una herramienta de coaching desarrollada por los mejores coaches, instituciones de coaching y líderes empresariales.

Diagnóstico de equipo

La evaluación Team Diagnostic profundiza en el «sistema» de su equipo, centrándose en dos áreas clave: los factores de productividad (liderazgo, alineación, metas, etc.) y los factores de positividad (confianza, comunicación, interacción constructiva, etc.).
El resultado es una imagen clara de lo que impulsa a su equipo, qué áreas requieren trabajo y qué debe hacer para llevar a su equipo al siguiente nivel.

Tras esta inmersión en el sistema de su equipo, comienza el verdadero trabajo: juntos resolvemos los problemas de raíz y transformamos sus equipos fortaleciendo a las personas que los integran. Ofrecemos a miembros y líderes herramientas y estrategias para conectar con su líder interior, poner en primer plano sus fortalezas únicas con valentía y confianza, abandonar las conductas de autoprotección para orientarse a la resolución creativa de problemas, y desarrollar entre todos una cultura de confianza, colaboración, responsabilidad y respeto.

El horario y los honorarios se personalizan según las necesidades de su grupo o empresa.

Tenga claro dónde está… para dar pasos hacia dónde quiere estar

Taller de liderazgo