Prenez-vous vos décisions en fonction de votre situation actuelle ou de l'endroit où vous souhaitez être ?

L'autre jour, quelqu'un m'a demandé : “ Si vous deviez citer une seule chose qui vous a aidé à bâtir une entreprise prospère, quelle serait-elle ? ”

J'ai répondu : “ Prendre des décisions en fonction de l'endroit où je veux être, et non de l'endroit où je suis. ”

Ce concept rejoint certains conseils donnés par Steve Siebold dans son article, “Ce que la classe moyenne ne comprend pas des riches” », qui explique comment les personnes fortunées pensent différemment. Selon Siebold, les riches s'accommodent de l'inconfort. Autrement dit, ils sont prêts à évoluer dans un contexte d'incertitude, à renoncer à la stabilité et au confort pour réaliser leurs rêves.
Siebold parlait de richesse financière, mais ce concept peut être appliqué à de nombreux domaines de la vie pour nous aider à atteindre le bonheur et le succès que nous souhaitons.

Dans ma vie, voici à quoi ressemblait le fait de s'habituer à l'inconfort :

J'étais vice-présidente marketing dans une entreprise de haute technologie lorsque j'ai décidé de me lancer en parallèle comme coach de vie et d'affaires. Forte du confort et de la sécurité d'un emploi à temps plein, j'ai progressivement commencé à travailler sur mon rêve d'indépendance professionnelle pendant mon temps libre.

Soudain, ce fut la douche froide. Du jour au lendemain, l'entreprise pour laquelle je travaillais perdit un important bailleur de fonds. Mes heures et mon salaire furent instantanément réduits de moitié.

J'étais une mère célibataire sans aucun filet de sécurité !

À cet instant précis, j'ai su que mon projet parallèle devait prendre de l'ampleur. Il me fallait élaborer des stratégies pour attirer mes clients idéaux… et vite !

Bien que j'aie une vingtaine d'années d'expérience en marketing et que je sache me créer une image de marque et me promouvoir, je n'avais jamais dirigé ma propre entreprise. J'étais complètement novice ! On m'a dit que le moyen le plus rapide d'atteindre ses objectifs était de se faire conseiller par quelqu'un qui avait déjà réussi dans le domaine que l'on souhaite explorer.

C’est pourquoi j’ai envisagé de participer à un programme de coaching d’entreprise d’un an. Le coût total du programme, incluant quatre déplacements annuels aux États-Unis, s’élevait à environ 1 400 000 £. Que faire ?

Si j'avais abordé cette décision en fonction de ma situation à ce moment-là – une mère célibataire sans économies – j'aurais dit non au programme et non à la possibilité d'avoir une entreprise à temps plein en faisant ce que j'aimais.

J'ai donc décidé d'aborder cette décision en me projetant dans l'avenir : devenir coach indépendante, gérer ma propre entreprise florissante et gagner un salaire à six chiffres. J'ai visualisé ma situation idéale, une situation de réussite où je vivrais mon rêve. Que déciderait la Melissa de mon futur idéal ? Forte de cette conviction, j'ai décidé de franchir le pas et d'investir dans une formation de coaching d'entreprise.

Je vous assure, ce n'était absolument pas une décision facile. En fait, c'était même terrifiant. Cette décision capitale impliquait d'ignorer la réalité de mon compte bancaire, de souscrire à ce programme avec ma carte de crédit et d'avoir constamment la boule au ventre. Les voix de la peur et du doute ont commencé à prendre le dessus… Et si je ne pouvais pas rembourser ? Et si mon entreprise ne marchait pas ? Et si je n'arrivais pas à payer mon prêt immobilier ? Et si je ne pouvais pas subvenir à mes besoins et à ceux de mon fils ? Et si je devais retourner vivre chez mes parents ?

J'ai ignoré ces voix.

Je me suis plutôt demandé… et si je réussissais ? À quoi cela ressemblerait-il ? Waouh… Je pourrais travailler aux heures que je souhaite. Je pourrais organiser mon emploi du temps en fonction de celui de mon fils pour passer plus de temps de qualité avec lui. Je pourrais faire ce que j’aime toute la journée et inspirer les autres à faire de même. J’avais une vision claire de ce que je voulais accomplir.

J'ai fait mon choix et je me suis lancé. Tête la première.

C'était un grand pas pour moi et c'était sans aucun doute inconfortable. À chaque fois que des peurs surgissaient, voici les 5 choses que je me répétais pour persévérer et essayer de m'habituer à l'inconfort :

1. Ne cédez pas à la panique. Ne laissez pas vos peurs dicter vos décisions. Décidez en fonction de la direction que vous prenez et non de votre situation actuelle.
2. Oui, c'est un investissement financier considérable. Mais quel est le pire scénario si je me lance et que je crée mon entreprise ? Perdre mon logement ? Je sais que je peux retrouver du travail en un clin d’œil si la situation se dégrade. Je me dois de prendre ce risque, d’exploiter pleinement mon potentiel et de réaliser mes rêves.
3. Je crois sincèrement que je dirigerai cette entreprise pendant encore plus de 25 ans. Si je répartis mon investissement sur 25 ans, cela représente environ 14 480 € par an pour avoir ma propre entreprise et faire ce que j'aime vraiment. Ça vaut vraiment le coup !
4. Je veux être un exemple pour mon enfant. Je veux lui montrer, par ma propre vie et mes actions, qu'il a besoin (et qu'il peut) faire ce qui le fait vibrer. Je veux lui montrer qu'il faut exercer un travail épanouissant et ne pas être prisonnier d'un emploi qui ne nous passionne pas.
5. La citation “ 97% des personnes qui ont cessé de poursuivre leurs rêves sont embauchées par les 3% qui ne l'ont pas fait ”. Je suis déterminé à être le 3%.

Quel a été le résultat final du fait de mettre de côté ma position actuelle et de choisir plutôt de prendre une décision aussi importante en fonction de l'endroit où je voulais être ?

En faisant ce grand saut, en choisissant d'investir dans mon avenir et en m'inscrivant au programme de coaching d'entreprise (que je ne pouvais pas me permettre), j'ai pu remplacer mon salaire de vice-présidente en quatre mois.

En moins de six mois, je vivais une réalité totalement nouvelle, celle dont j'avais toujours rêvé ! Je gérais une entreprise à temps plein et faisais ce que j'aimais par-dessus tout. Quel retour sur investissement incroyable ! Aujourd'hui, j'accompagne d'autres professionnels dans leur transition de la sécurité de leur emploi salarié à la liberté et à l'épanouissement que procure la gestion d'une entreprise à temps plein, en faisant ce qui les passionne vraiment.

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 (nb Cet article a été publié dans les deux canadien et Huffington Post italien. Ils ont juste changé le titre :-))