La culpabilité comme saboteur
On ne peut pas simplement fermer le robinet de la culpabilité et stopper le flot. Il faut plutôt s'interroger sur cette culpabilité, la confronter, en tirer des leçons et maîtriser notre réaction.
Melissa Dawn est coach de vie et d'affaires professionnelle certifiée (CPCC), conférencière motivatrice (Association canadienne des conférenciers professionnels – CAPS) et détient un baccalauréat en commerce (BComm).
Elle collabore régulièrement au Huffington Post et à Entrepreneur.com et a été invitée à de nombreux podcasts et émissions de télévision tels que Entrepreneur on Fire, Breakfast Television, CJAD Radio, etc.
Elle est l'auteure du best-seller international d'Amazon « J'attire ce que je suis : transformer l'échec en une vie et une entreprise d'une joie orgasmique ».
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Dites-moi… Quel est le rôle de la maîtrise de soi dans le leadership ? La maîtrise de soi dans le leadership est la capacité à : évaluer objectivement ses émotions, ses pensées et ses comportements ; comprendre leur impact sur soi et sur son entourage ; réguler et ajuster ses émotions, ses pensées et ses comportements afin d’atteindre ses objectifs et ceux de son équipe.
Que sont les saboteurs ou les Gremlins ? Comment contrôler vos Gremlins internes Voici les 8 étapes à suivre pour contrôler votre saboteur Dites-moi …..comment appelez-vous cette partie de vous-même qui vous maintient en statu quo? Gremlin, Saboteur, Critique intérieure, démon personnel… Peu importe comment vous l'appelez, nous avons tous ces voix intérieures, ces pulsions ou […]
Qu'est-ce qui vous vient à l'esprit quand vous entendez le mot 'négociation' ? Pour beaucoup d'entre nous c'est l'image classique de deux parties opposées assises l'une en face de l'autre autour d'une table de conférence, qui se jaugent du regard en murmurant des stratagèmes à leur partenaire. Les enjeux sont élevés dans cette image de […]
Dites-moi… souffrez-vous ? Vous avez peut-être entendu cet adage bouddhiste : “ La racine de la souffrance est l’attachement. ” Ou encore cette citation : “ La douleur est inévitable. La souffrance est optionnelle. ” Nous souffrons lorsque nous perdons ce à quoi nous sommes attachés, ou à l’idée de perdre ce à quoi nous sommes attachés, ou encore dans nos efforts pour retenir ce à quoi nous sommes attachés…
Dites-moi… un processus de redéploiement des employés fait-il partie de votre stratégie de culture d'entreprise ? Avez-vous réfléchi à son rôle dans l'engagement, la fidélisation, la croissance et le développement des employés ? Si ce n'est pas le cas, vous devriez. Bien menée, une stratégie de redéploiement efficace : préserve le bien-être de vos meilleurs talents ; coûte bien moins cher que l'embauche et le licenciement ; peut contribuer à prévenir et à atténuer l'épuisement professionnel. […]
Le syndrome de l'imposteur. C'est ce sentiment de ne pas être à la hauteur, d'être un imposteur, que d'un jour à l'autre, quelqu'un va se rendre compte que vous vous êtes infiltré là où vous n'avez pas votre place et vous mettre à la porte. Le syndrome de l'imposteur engendre chez les personnes atteintes un manque de confiance en elles et une faible estime de soi. Elles sont souvent très performantes, mais la pression qu'elles subissent […]
Dites-moi… avez-vous déjà entendu parler du concept d'ikigai ? L'ikigai est un mot japonais qui décrit une manière d'être centrée sur un but. Il s'agit de créer une approche globale de la vie intrinsèquement riche de sens et d'épanouissement. Dans de nombreuses interprétations, l'ikigai est compris comme la raison pour laquelle on se lève le matin. L'ikigai n'est pas […]
Dites-moi… à quand remonte la dernière fois où vous avez tenté quelque chose de totalement hors de votre zone de confort ? Vous façonnez constamment votre monde par chacun de vos choix, actions, paroles, etc. En sortant de vos habitudes, vous enrichissez votre monde de nouvelles expériences et perspectives. Cela n’a pas seulement un impact sur […]
Permettez-moi de vous poser une question… savez-vous ce qu’un leader doit éviter ou s’efforcer de ne pas faire ? Lorsque j’accompagne des dirigeants ou des équipes de direction, je me concentre beaucoup sur ce que les personnes accompagnées peuvent faire, sur ce qu’elles peuvent influencer positivement, sur ce qu’elles peuvent s’approprier, sur les forces et les talents uniques qu’elles peuvent développer, […]
Plusieurs grandes organisations font confiance à CEO of Your Life.

Melissa Dawn donne aux dirigeants et aux chefs d'entreprise familiale les moyens de gérer le changement avec cœur — et pas seulement avec stratégie — afin qu'ils puissent inspirer leurs équipes, valoriser leur héritage et créer un impact significatif et durable.
Coach certifiée Master Certified Coach (MCC), conférencière de renom, auteure à succès et praticienne experte en médecine énergétique, Melissa allie vingt ans d'expérience en leadership d'entreprise à une expertise approfondie en développement personnel et en transformation d'entreprise. Son approche combine vision stratégique et leadership holistique, fondé sur des valeurs, pour accompagner ses clients vers un épanouissement tant professionnel que personnel.
Faisant partie des rares coachs au monde à détenir la certification Master Certified Coach (MCC) — attribuée à seulement 4 % des coachs à l’échelle mondiale — Melissa accompagne les leaders dans le développement de leur posture, de leur présence et de leur état d’esprit, et leur transmet des outils concrets pour diriger de l’intérieur vers l’extérieur et générer une transformation réelle et durable.
Grâce à ses ateliers transformateurs, son coaching de dirigeants et ses conférences percutantes, elle a aidé des milliers de leaders à devenir les PDG de leur propre vie, en dirigeant avec authenticité, détermination et cœur.
Comment gérer le changement ? Les meilleurs leaders dirigent avec le cœur, pas seulement avec une stratégie.

