Qu’est-ce qu’une approche coactive ??
Le terme ‘ coactif ’ vient de ‘ co ’ – qui signifie être – et ‘ actif ’ – qui signifie, bien sûr, être en action. Ensemble, ils signifient être ensemble dans une action. C'est une autre façon de dire ‘ bien travailler ensemble ’.
En pratique, l'approche coactive mobilise les ressources de tous les niveaux de l'organisation. Cette approche collaborative permet aux équipes et aux organisations de gagner en agilité, de s'adapter plus rapidement et de mieux relever les défis. Grâce à cette approche, les décisions ne sont pas réactives, ce qui évite un cercle vicieux. Elles sont au contraire proactives, c'est-à-dire prises en accord avec les objectifs de l'entreprise.
Contrairement aux approches descendantes traditionnelles, le leadership coactif reconnaît la valeur des différentes perspectives, est intrinsèquement curieux des nouvelles façons de faire les choses et considère les dirigeants et les cadres comme des guides, des facilitateurs et des collaborateurs, plutôt que comme des dictateurs.
Au cœur du leadership co-actif se trouve la compréhension que les leaders acceptent responsabilité inconditionnelle pour leur monde, ce qui signifie qu'il leur incombe d'accepter pleinement leurs propres forces et axes d'amélioration, et d'assumer la responsabilité de la façon dont ils se présentent, quelle que soit la situation qui les entoure.