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Cómo liderar en tiempos
de caos e incertidumbre

Cómo crear compromiso y éxito en tiempos difíciles

COMO SE HA VISTO EN

Melissa Dawn

Melissa Dawn como conferenciante

Taller virtual o presencial para líderes y organizaciones

 

¿Qué se considera un tiempo caótico o incierto? La pandemia de COVID-19 es uno. Otros pueden ser períodos de reestructuración, fluctuaciones del mercado global, reveses organizacionales, etc. ¡En algunos casos, la incertidumbre puede incluso ser la norma dentro de un equipo u organización!

Cada desafío es único, pero todos tienen algo en común: son poderosas oportunidades de crecimiento individual y organizacional.

En tiempos de caos o incertidumbre, es posible que observe que:
  • Los sistemas que antes funcionaban ya no son eficaces
  • La motivación, el compromiso y la productividad se resienten
  • Las personas tienen dificultades para comunicarse con eficacia
  • Las tensiones aumentan
  • Las reuniones se descarrilan o se alargan sin lograr ni decidir casi nada
  • Falta responsabilidad compartida
  • La distribución de la carga de trabajo se vuelve un desafío
  • Las personas tienen dificultades para autogestionarse
  • La creatividad se estanca
  • La colaboración se desploma
  • Las personas no tienen claras las prioridades ni cómo debe organizarse el trabajo
Es disruptivo y desmoralizador. Entonces… ¿cómo puede esto ser una oportunidad de crecimiento?

"Los desafíos de la vida no están para paralizarle, están para ayudarle a descubrir quién es."

- Bernice Johnson Reagon

No podemos controlar las circunstancias que nos rodean, pero sí podemos hacernos cargo de nuestro impacto, y eso es lo que más importará a largo plazo.

Los tiempos de incertidumbre son ideales para reevaluar cómo abordamos el liderazgo y el compromiso. Es natural querer permanecer en nuestra zona de confort cuando las situaciones se vuelven incómodas. Pero justamente en estos momentos son más necesarias la flexibilidad, la adaptabilidad y la apertura a nuevas ideas.

Cuando la situación se complica, tampoco podemos permitirnos pasar por alto la humanidad de las personas que lideramos, ni seguir apartando a un lado nuestras propias dificultades. Los tiempos difíciles son cuando las personas más necesitan conexión. Necesitan un sentido de propósito compartido, espacios seguros para la vulnerabilidad de modo que las ansiedades no se enquisten, y líderes que lideren desde su corazón, no desde su herida.

Cuando usted logra eso, crea un entorno que empodera a las personas para prosperar en la incertidumbre y que puede llevarle continuamente a nuevas alturas de compromiso y éxito cuando vuelva la calma.

Este taller guiará a los asistentes para:
  • Abrazar la humanidad de las personas que lideran
  • Tomar el control de su impacto (el impacto que quieren tener frente al impacto que están teniendo)
  • Construir relaciones sólidas en todos los niveles de la organización
  • Crear un sentido de propósito y dirección compartidos
  • Adoptar una mentalidad de crecimiento que busque activamente el potencial en cada desafío
  • Formular el tipo de preguntas que generan mejores conversaciones

Si le interesa sumarse al circuito de conferencias o desea saber más, ¡contacte hoy a Melissa!

Descargue un PDF con todos mis temas de conferencia → Contácteme →

Detalles de la presentación:

Serie Be True to You

Cómo liderar en tiempos de caos e incertidumbre con Melissa Dawn

Cómo crear compromiso y éxito en tiempos difíciles.

Este taller está diseñado para cuestionar la forma en que abordamos el liderazgo y el compromiso, y para enseñar habilidades de flexibilidad, adaptabilidad y conexión que empoderan a líderes y empleados de todos los niveles para tomar el control de su impacto durante las crisis y después de ellas.

Incluye:
  • Presentación motivacional y sesión de coaching grupal
  • Interacción entre los asistentes
  • Ejercicios interactivos
Este taller puede impartirse de forma presencial o virtual mediante diversas herramientas de coaching en línea. El horario y los honorarios se personalizan según las necesidades de su grupo o empresa.

Contacte hoy a Melissa →

Beneficios para su grupo o empresa:
  • Empoderar a los líderes para que tomen pleno control de cómo se presentan ante sí mismos y ante quienes lideran;
  • Desarrollar habilidades de flexibilidad curiosa, adaptabilidad, conexión y responsabilidad compartida;
  • Desarrollar un sentido de propósito compartido que resuene con los empleados de todos los niveles y genere cohesión en la toma de decisiones;
  • Crear una cultura de crecimiento, respeto y confianza que empodere a su gente y a su organización para prosperar en el caos y más allá.