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Comment diriger en temps de chaos et d’incertitude

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Comment diriger en temps
de chaos et d’incertitude

Créer de l’engagement et du succès dans les moments difficiles

Melissa Dawn in the media
Melissa Dawn

Les ateliers-conférences de Melissa Dawn 

Atelier virtuel ou en personne pour les dirigeants et les organisations

Qu’est-ce qui peut être qualifié de périodes chaotiques ou incertaines ? La pandémie de COVID-19 en est certainement une. Ça peut aussi être des périodes de restructuration, des fluctuations du marché mondial, des changements organisationnels, etc. Dans certains cas, l’incertitude peut même être le statu quo au sein d’une équipe ou d’une organisation !

Chaque défi est unique, mais une chose est commune : c’est l’opportunité d’une croissance individuelle et organisationnelle.

En période de chaos ou d’incertitude, vous pouvez constater que :

  • les systèmes qui fonctionnaient auparavant ne sont plus efficaces
  • la motivation, l’engagement et la productivité en souffrent
  • les gens ont du mal à communiquer efficacement
  • la tension monte
  • les réunions déraillent ou génèrent peu d’accomplissement ou de décision
  • la responsabilité fait défaut
  • la répartition de la charge de travail devient difficile
  • les gens ont du mal à s’autogérer
  • la créativité cesse
  • la collaboration s’effondre
  • les gens ne reconnaissent plus les priorités et la façon dont le travail doit être organisé

La situation est perturbante et démoralisante. Alors… comment peut-elle être une opportunité de croissance ?

“Les défis de la vie ne sont pas censés vous paralyser, ils sont censés vous aider à découvrir qui vous êtes.”

– Bernice Johnson Reagon

Nous ne pouvons pas contrôler les circonstances qui nous entourent, mais nous pouvons changer notre impact, et c’est ce qui comptera le plus à long terme.

Les périodes d’incertitude sont des moments idéaux pour réévaluer notre approche du leadership et de l’engagement. Il est naturel de vouloir rester dans notre zone de confort lorsque les situations deviennent inconfortables, mais ce sont les moments où la flexibilité, l’adaptabilité et l’ouverture aux nouvelles idées sont les plus nécessaires.

Lorsque les choses se compliquent, nous ne pouvons pas nous permettre de négliger le côté humain des personnes que nous dirigeons, ni de continuer à mettre de côté nos propres problèmes. C’est dans les moments difficiles que les gens ont plus que jamais besoin de connexion. Ils ont besoin d’un sentiment d’appartenance à un objectif commun, de pouvoir faire place à la vulnérabilité pour calmer leurs angoisses, et ils ont aussi besoin de leaders qui dirigent avec leur cœur.

Lorsque tout cela est possible, vous créez un environnement qui permet aux gens de s’épanouir dans l’incertitude. Cette nouvelle réalité vous mènera vers de nouveaux sommets d’engagement et de succès.

Cet atelier permettra aux participants de :

  • miser sur le côté humain dans leur gestion
  • changer leur impact (l’impact qu’ils veulent avoir et non l’impact qu’ils ont)
  • établir des relations solides à tous les niveaux de l’organisation
  • créer un sentiment d’objectif commun et de direction unifiée
  • adopter un état d’esprit de croissance qui mise sur le potentiel de chaque défi
  • poser les questions de façon à créer de meilleures conversations

Si vous êtes intéressé par cet atelier ou souhaitez en savoir plus, contactez Melissa maintenant !

Connecter avec Melissa

Détails de la présentation :

Comment diriger en temps de chaos et d’incertitude avec Melissa Dawn

Créer de l’engagement et du succès dans les moments difficiles

Cet atelier est conçu pour remettre en question les façons dont nous abordons le leadership et l’engagement. Il enseigne des compétences de flexibilité, d’adaptabilité et de connexion qui permettront aux dirigeants et aux employés de changer leur impact en temps de crise et au-delà.

Inclut :

  • présentation motivationnelle et séance de coaching de groupe 
  • interaction entre les participants 
  • exercices interactifs

Cet atelier peut être mené en personne ou virtuellement grâce à une variété d’outils de coaching en ligne. Le temps et les frais sont personnalisés pour les besoins de votre groupe ou de votre entreprise.

Les avantages pour votre groupe ou votre entreprise :

  • donner aux dirigeants les moyens de changer leur façon d’être et ainsi impacter de la même façon ceux qu’ils dirigent 
  • développer des compétences de flexibilité, d’adaptabilité, de connexion et de responsabilité 
  • développer un sentiment d’objectif commun qui résonne avec les employés à tous les niveaux et crée une cohésion dans la prise de décision 
  • créer une culture de croissance, de respect et de confiance qui permet à vos employés et à votre organisation de prospérer dans le chaos et au-delà
Contactez Melissa