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The Truth about Showing up As Your Authentic Self in an InterviewPhoto de Kaylah Otto sur Unsplash

La vérité sur le fait de se montrer authentique lors d'un entretien d'embauche

18 juillet 2014/dans Être fidèle à soi-même, Blog, Carrière, Coaching de carrière, Sortez de votre zone de confort/par Melissa Dawn

J'entends sans cesse mes clients dire : “ J'ai cet entretien d'embauche pour lequel je dois me préparer… Je dois impressionner le recruteur… Je sais que c'est ce qu'il veut entendre… C'est comme ça que je dois me comporter et ce que je dois dire… pour décrocher le poste… ”

Je perçois le stress dans leur voix. Je me souviens d'avoir ressenti la même chose… Je désirais tellement ce poste et j'étais si désireuse de plaire et de faire bonne impression… Mais maintenant, je sais mieux que ça… Et je vais partager mes réflexions avec vous.

La première chose que je dis à mes clients quand je les vois stressés, c'est : “ Oh là là… respirez profondément… rappelez-vous simplement que vous évaluez l'intervieweur autant qu'il vous évalue ! »

Il s'agit d'un changement de perspective, passant de la volonté d'atteindre ce que vous pensez qu'ils veulent…CONTRE…Être soi-même, tout simplement, et voir comment ses talents et ses forces contribuent de manière authentique à l'entreprise.

Soit vos points forts et vos talents correspondent à ceux de cette entreprise, soit ils ne correspondent pas. S'ils ne correspondent pas, ne vous inquiétez pas. Cela signifie simplement que ce poste n'est pas fait pour vous. Mais s'ils correspondent, alors il vous suffit de…
SOYEZ VOUS-MÊME, AUTHENTIQUE ET RÉEL !

Comment faites-vous cela ?

En vous ancrant en vous-même. En exprimant vos véritables sentiments et en démontrant en quoi votre expérience et vos compétences correspondent parfaitement au poste pour lequel vous passez l'entretien.

Lorsque vous agissez ainsi, vous parlez simplement en toute sincérité. Et lorsque vous faites cela, vous n'avez rien à craindre. Vous communiquez simplement, avec authenticité, comment vous pouvez contribuer, et soit ils vous veulent, soit ils ne vous veulent pas. Mais dans tous les cas, vous affirmez votre propre force. Et pour moi, c'est là toute la vérité lorsqu'il s'agit de se présenter tel qu'on est vraiment en entretien.

Nul n'ignore que les dirigeants valorisent l'authenticité au travail. Dans de nombreuses entreprises avant-gardistes, ce type d'authenticité est pleinement adopté.

Alors, cessez de vous inquiéter de ce que l'intervieweur pensera de vous et concentrez-vous plutôt sur vos points forts et vos talents, et sur la façon de les communiquer de manière authentique.

Si vous avez manqué mon article sur “Comment aligner son but dans la vie avec sa carrière,Vous pourriez vouloir y jeter un coup d'œil avant l'entretien, afin de vous assurer que cette possibilité de carrière correspond à l'orientation que vous souhaitez prendre.

Si vous pensez sincèrement que cette opportunité potentielle correspond à vos besoins, à votre raison d'être et à vos points forts, alors mettez-vous à la place de l'intervieweur et recherchez une situation véritablement gagnant-gagnant pour vous deux.

N'oubliez pas de rester positif, de sourire et d'être sincère.
Sois fier de toi, montre ta passion.

Se montrer tel qu'on est vraiment, en sachant qui on est et ce qu'on veut, c'est gagner. le droit Il faut gagner la confiance de l'employeur. Sinon, vous risquez de vous retrouver dans une situation difficile d'ici quelques mois et de devoir recommencer tout le processus…

Je te souhaite d'être le PDG de ta vie !

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Melissa Dawn accompagne les dirigeants, les PDG et les équipes de direction dans leur gestion de la croissance, de la complexité et de la transformation.

Son travail repose sur une idée simple :

Les leaders les plus efficaces allient clarté stratégique et leadership humain.

Elle appelle ça Leadership axé sur le cœur et la stratégie™.

En tant que Coach certifié maître (MCC) — la plus haute distinction dans le domaine du coaching, détenue par environ 4% d'entraîneurs dans le monde — Melissa apporte à chaque mission une expertise approfondie en coaching et une vision concrète du leadership.

Grâce à des séances de coaching de dirigeants, des conseils aux PDG, des retraites de leadership et des conférences, elle aide les leaders à renforcer leur prise de décision, à instaurer la confiance au sein des équipes et à diriger avec clarté dans des environnements complexes.

Parce que dans le monde d'aujourd'hui :

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