Que ce soit dans le sport ou les affaires, le rôle d'un coach est de révéler le potentiel des autres, de les guider vers les domaines où leurs forces ont le plus d'impact et de leur fournir les outils et les stratégies nécessaires pour progresser constamment. C'est pourquoi un programme de coaching interne peut véritablement impulser un changement au sein de votre entreprise.

La plus grande force d'une organisation réside dans ses employés. Le problème, c'est que peu de personnes s'investissent pleinement dans leur travail et leur rôle de leader. Il ne s'agit pas d'un échec individuel, mais plutôt d'une habitude de société. Nous avons cette idée qu'il nous faut scinder notre “ moi professionnel ” et notre “ moi personnel ”. C'est bien pour s'habiller correctement, respecter les usages professionnels, etc., mais désastreux pour notre créativité, notre passion, notre ingéniosité, notre capacité à résoudre les problèmes, à nouer des relations et toutes ces qualités essentielles des meilleurs éléments.

Un programme de coaching organisationnel solide vise à renforcer votre organisation en renforçant les personnes qui la composent, en développant chez elles les outils nécessaires pour donner le meilleur d'elles-mêmes dans tous les aspects de leur travail et de leur vie.

Qu'est-ce qu'un Programme de coaching organisationnel?

Il s'agit d'un programme de coaching axé sur les objectifs organisationnels généraux, les transitions majeures, les changements culturels, le développement du leadership, l'amélioration de l'engagement et de la fidélisation, ou tout autre objectif ou défi ayant un impact sur l'activité globale. Les coachs accompagnent les individus et les équipes au sein de l'entreprise afin d'assurer un alignement constant des efforts et des décisions avec l'objectif global.

Certaines organisations peuvent embaucher des coachs à temps plein, former leurs dirigeants actuels à devenir des coachs, ou nouer un partenariat avec un un service de coaching externe comme l'un de ces Ils sont chargés de concevoir et de gérer leur programme. Dans certains cas, un service de coaching externe intervient initialement pour piloter le programme, mais cette intervention comprend également la création d'une culture du coaching et la formation de responsables capables de prendre le relais et de piloter le programme de coaching sur le long terme.

Quels sont les avantages de Entreprises dotées de programmes de coaching interne?

L'essence même de tout coaching – de vie, de leadership, de direction, de performance d'équipe, etc. – réside dans la croissance.

Il s'agit d'avoir une vision claire de votre situation actuelle, de révéler vos forces, vos talents et vos passions, d'identifier les défis et les obstacles, et de définir une vision de vos objectifs. Une fois cette étape franchie, un programme de coaching efficace vous permettra de progresser concrètement, jour après jour, pour lever les barrières, exploiter vos forces et avancer régulièrement vers votre vision globale. Un bon coach sera à votre écoute, vous aidant à identifier vos angles morts et à définir les prochaines étapes. Il vous guidera et veillera à la mise en œuvre de chaque action.

C’est ainsi que se produit une véritable croissance, que ce soit au niveau individuel ou organisationnel. En réalité, les meilleurs programmes de coaching reconnaissent que cette croissance doit se produire à la fois au niveau individuel et organisationnel, car ce sont les individus – les personnes – qui sont les véritables moteurs du changement.

Dans cette optique, voici quelques-uns des avantages que peuvent retirer les entreprises proposant des programmes de coaching de vie, des programmes de coaching en leadership ou d'autres types de programmes de coaching interne :

• Engagement accru des employés
• Augmentation des taux de rétention
• Capacité à faire ressortir tout le potentiel des talents uniques de chaque personne
• Une collaboration plus étroite entre les membres de l'équipe
• Un leadership plus réactif plutôt que réactif
• Sentiment d'un objectif commun dans la réalisation des buts
• Des outils de prise de décision plus efficaces
• Les gens se sentent habilités à assumer leurs responsabilités.
• Développement des talents à haut potentiel
• Révèle des angles morts jusque-là insoupçonnés
• Plus de créativité et de motivation dans l'identification des solutions
• Capacité à résoudre les problèmes comportementaux et les conflits à la source.
• Crée des cultures de confiance, de respect et d'ouverture
• Améliore considérablement les relations à tous les niveaux.
• Les employés qui valorisent la conscience de soi, qui assument pleinement la responsabilité de leur comportement et qui s'efforcent de donner le meilleur d'eux-mêmes.
• Une plus grande capacité d'adaptation et d'agilité du leadership face au changement constant
• Un effort collectif axé sur la co-création et la pensée novatrice
• Amélioration des compétences en communication, notamment pour gérer les situations difficiles.
• La capacité à constituer et à maintenir des équipes performantes qui inspirent confiance
• Des leaders qui savent comment influencer positivement la stratégie et la prise de décision tout en restant fidèles à leurs valeurs de leadership et à qui ils sont.
• Des cultures d'état d'esprit de croissance qui restent ouvertes aux nouvelles possibilités et aux nouvelles façons d'être
• Les employés et les dirigeants qui savent comment alimenter leurs réservoirs d'énergie de manière positive

Le coaching est une approche extrêmement concrète pour impulser le changement. En développant un programme interne, les organisations se donnent un avantage considérable pour maintenir la dynamique du changement, garantir un suivi et une analyse continus, et adapter constamment leurs stratégies pour une croissance durable.

Qu’est-ce qu’un programme de coaching organisationnel CTI ?

“ CTI ” signifie Institut de formation co-actif (Anciennement l'Institut de formation des coachs). Les grandes entreprises qui proposent des programmes de coaching de vie ou d'autres types de coaching recherchent généralement des programmes de coaching certifiés lorsqu'elles souhaitent nouer un partenariat avec un service de coaching externe.

Dans le secteur du coaching, le Co-Active Training Institute est considéré comme l'un des meilleurs instituts de formation et est accrédité par Fédération internationale des entraîneurs (ICF). Fondée il y a une trentaine d'années, elle fut l'une des premières écoles de coaching et a depuis publié des ouvrages très respectés. livres CTI propose des formations et des certifications en coaching coactif et en leadership coactif. L'organisme forme et certifie également des coachs et propose des programmes de formation au leadership.

L'un des défis du secteur du coaching est qu'il ne s'agit pas (encore) d'un secteur entièrement réglementé. Il existe donc un certain nombre de programmes où une personne peut assister à un seul atelier et obtenir sa “ certification ” de coach.

CTI conçoit des programmes intensifs exigeant un investissement considérable en temps et en efforts, ainsi que de nombreuses heures de pratique sur le terrain. Les certifications CTI s'obtiennent par la performance. La simple participation aux cours ne suffit pas : un coach doit réussir des évaluations rigoureuses menées par des coachs et des chefs d'entreprise de haut niveau.

Si vous souhaitez collaborer avec un service de coaching externe, privilégiez ceux dont les coachs sont soumis à ces normes élevées. Par exemple, si vous vous adressez à… PDG de votre vie - Page À propos, Vous verrez alors les logos CTI et ICF, ce qui signifie que CEO of Your Life est certifié par ces deux organisations.

Comment mettre en place un programme de coaching interne ?

Pour la plupart des organisations, faire appel à un organisme externe est généralement la meilleure solution. De nombreux employés se sentent plus à l'aise pour parler avec une personne extérieure à leur organisation et lui faire pleinement confiance. Il est souvent plus facile de s'exprimer ouvertement avec quelqu'un qui n'est pas directement impliqué dans la culture, les objectifs et le fonctionnement quotidien de l'entreprise. De plus, un coach externe peut se concentrer pleinement sur le coaching, sans être distrait par d'autres rôles et responsabilités, ce qui vous permet de tirer pleinement profit d'un programme de coaching.

Le coaching peut être l'un des investissements les plus rentables que votre organisation puisse réaliser. Il est donc important de choisir un coach ou un service de coaching qui vous corresponde et qui soit en phase avec ce que vous souhaitez créer pour votre organisation.

Sollicitez des recommandations auprès de votre réseau professionnel. Lisez des articles et des billets de blog rédigés par différents coachs. Consultez leurs pages sur les réseaux sociaux. Prenez le temps de visiter leurs sites web. Une fois votre choix restreint à quelques coachs, planifiez des échanges initiaux pour discuter de vos objectifs et de vos difficultés, et voyez si leur approche vous convient. Si possible, privilégiez un appel vidéo pour ce premier échange afin de mieux appréhender leur méthode et de déterminer si elle correspond à vos besoins organisationnels.

Au moment où nous écrivons ces lignes, nous sommes en pleine pandémie de COVID-19 et vous vous demandez peut-être s'il est possible de mettre en place un programme de coaching en pleine crise. Non seulement c'est possible, mais cela peut également être bénéfique pour votre organisation. sortir de cette crise encore plus forts qu'avant.