Articles par melissadawn

L'art de ne pas faire

L'art de la non-action. Permettez-moi de vous poser une question… Vous sentez-vous coupable lorsque vous n'êtes pas productif ? Passez-vous votre temps sur votre téléphone en regardant la télévision ? Avez-vous l'impression que, quoi que vous fassiez, vous pensez constamment à ce que vous devriez faire d'autre ? Si vous vous reconnaissez dans ces situations, […]

Comment créer un tableau de visualisation (et qu'en faire)

Dites moi….avez-vous déjà envisagé de créer un tableau de visualisation ? Ou peut-être en avez-vous déjà créé un mais sans résultats ? Je demande très tôt aux clients de créer des tableaux de visualisation parce que ces derniers peuvent constituer des outils incroyables pour réaliser leurs rêves. La vie nous amène à être très occupée et elle peut […]

Demander de l'aide au travail

Demander de l'aide au travail favorise une culture de confiance et d'engagement. Permettez-moi de vous poser une question : quand avez-vous demandé de l'aide au travail pour la dernière fois ? Nombre d'entre nous ont du mal à demander de l'aide. Moi y compris. Le faire au travail peut s'avérer particulièrement intimidant, et ce pour plusieurs raisons. Nous pouvons craindre d'être […]

Pensée stratégique

Comment la pensée stratégique peut-elle vous propulser vers de nouveaux sommets dans votre vie et votre leadership ? Permettez-moi de vous poser la question : qu’est-ce qui caractérise un penseur stratégique ? Un penseur stratégique est une personne qui prend des décisions intentionnelles et qui aligne constamment ses actions sur une vision d’ensemble. Cela peut paraître simple, mais être un penseur stratégique actif […]

Savez-vous ce qu'un bon dirigeant ne devrait PAS faire ?

Laissez-moi vous poser une question….savez-vous ce que vous devriez éviter de faire ou vous efforcer de ne pas faire en tant que dirigeant ? Quand je coach des dirigeants ou des équipes de dirigeants, je me concentre beaucoup sur ce que les personnes coachées peuvent faire, l'influence positive qu'elles peuvent avoir autour d'eux, les […]

Comment développer la confiance dans la prise de décision ?

Que signifie avoir confiance en ses décisions ? Beaucoup définissent la confiance dans la prise de décision comme la conviction que leur décision est la bonne, qu’elle aboutira au meilleur résultat. Or, il est impossible de prédire les résultats avec exactitude. Bien sûr, il arrive que nous disposions de données, de tendances ou d’autres informations pour […]

Les 6 caractéristiques du leadership inclusif

Permettez-moi de vous poser la question… qu’est-ce qu’être un leader inclusif ? Trop souvent, des organisations prétendent promouvoir la diversité, pour finalement constater que c’est loin d’être le cas. Il suffit généralement de creuser un peu pour découvrir un plafond de verre, hélas trop répandu, des cultures d’entreprise problématiques, des microagressions, des pratiques d’embauche et de promotion injustes, etc.

Comment communiquer avec les dirigeants de haut niveau ?

  Comment communiquer avec les dirigeants de haut niveau ? Permettez-moi de vous poser la question : comment aborderiez-vous une réunion avec un cadre dirigeant ? En tant que coach en leadership, on me demande parfois si je communique de la même manière avec différentes personnes à tous les niveaux d’une organisation, notamment en ce qui concerne la communication avec la direction. En résumé, devrions-nous nous exprimer de la même façon ? […]