Articles par melissadawn

Comment créer un tableau de visualisation (et qu'en faire)

Dites moi….avez-vous déjà envisagé de créer un tableau de visualisation ? Ou peut-être en avez-vous déjà créé un mais sans résultats ? Je demande très tôt aux clients de créer des tableaux de visualisation parce que ces derniers peuvent constituer des outils incroyables pour réaliser leurs rêves. La vie nous amène à être très occupée et elle peut […]

Demander de l'aide au travail

Demander de l'aide au travail favorise une culture de confiance et d'engagement. Permettez-moi de vous poser une question : quand avez-vous demandé de l'aide au travail pour la dernière fois ? Nombre d'entre nous ont du mal à demander de l'aide. Moi y compris. Le faire au travail peut s'avérer particulièrement intimidant, et ce pour plusieurs raisons. Nous pouvons craindre d'être […]

Pensée stratégique

How Can Strategic Thinking Take Your Life and Leadership to the Next Level? Let me ask you… what makes a strategic thinker? A strategic thinker is someone who is intentional in their decisions and continuously aligns themselves and their actions with a big picture vision. That may sound simple, but being an actively strategic thinker […]

Savez-vous ce qu'un bon dirigeant ne devrait PAS faire ?

Laissez- moi vous poser une question….savez vous ce que vous devriez éviter de faire ou vous efforcer de ne pas faire en tant que dirigeant? Quand je coach des dirigeants ou des équipes de dirigeants, je me concentre beaucoup sur ce que les personnes coachées peuvent faire, l’influence positive qu’ils peuvent avoir autour d’eux, les […]

Les 6 caractéristiques du leadership inclusif

Let me ask you… what does it really mean to be an inclusive leader? Too often, we see organizations claiming to promote diversity, only to learn that it’s far from the truth. It usually takes very little digging to find an all-too-common glass ceiling, problematic workplace cultures, microaggressions, unfair hiring and promotion practices, and so […]

Comment communiquer avec les dirigeants de haut niveau ?

  How Do You Communicate with C-Level Executives? Let me ask you… how would you approach a meeting with a high-level executive? As a leadership coach, I’m sometimes asked if I communicate the same way with different people across all levels of an organization, especially in terms of top management communication. Essentially, should we speak […]

Responsabilité inconditionnelle

What is Unconditional Responsibility? Let me ask you… If I suggest taking unconditional responsibility in all aspects of your life, what thoughts and feelings come up for you? Many of us get defensive at this idea. Sure, we’re responsible for plenty of things. But… unconditionally responsible? No way! What about other people? World events? Traffic? […]